系统集成项目管理工程师「一般公认信息系统审计原则不包括()。」相关单选题
1、【题目】一般公认信息系统审计原则不包括( )。
选项:
A.ISACA公告
B.ISACA公告职业准则
C.ISACA职业道德规范
D.COBIT框架
答案:
D
解析:
暂无解析
1、【题目】组织项目招标要按照《中华人民共和国招标投标法》进行。以下叙述中,( )是不正确的。
选项:
A.公开招标和邀请招标都是常用的招标方式
B.公开招标是指招标人以招标公告方式邀请一定范围的法人或者其他组织投标
C.邀请招标是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标
D.招标人是依照本法规定提出招标项目、进行招标的法人或者其他组织
答案:
B
解析:
解析
根据《中华人民共和国招标投标法》如下条款:第十条招标分为公开招标和邀请招标。公开招标,是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标。邀请招标,是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标。可知,该题的选项为“B.公开招标是指招标人以招标公告方式邀请一定范围的法人或者其他组织投标”。
1、【题目】在典型的软件架构模式中,( )模式是基于资源不对等,为实现共享而提出的。
选项:
A.管道/过滤器
B.事件驱动
C.分层
D.客户/服务器
答案:
D
解析:
暂无解析
1、【题目】下列做法无助于缩短活动工期的是()
选项:
A.投入更多的资源以加快活动进程
B.减小活动范围或降低活动要求
C.通过改进方法或者技术提高生产率
D.采用甘特图法
答案:
D
解析:
暂无解析
1、【题目】客户关系管理(CRM)系统是以客户为中心设计的一套集成化信息管理系统,系统中记录的客户购买记录属于()客户数据
选项:
A.交易性
B.描述性
C.促销性
D.维护性
答案:
A
解析:
暂无解析
1、【题目】质量管理人员在安排时间进度时,为了能够从全局出发、抓住关键路径、统筹安排、集中力量,从而达到按时或提前完成计划的目标,可以使用()。
选项:
A.活动网络图
B.因果图
C.优先矩阵图
D.检查表
答案:
A
解析:
解析
该题的选项为“ A.活动网络图”。
1、【题目】在用例设计中,可以使用 UML 中的 ()来描述用户和系统之间的交互,说明系统功能行为。
选项:
A.序列图
B.构件图
C.类图
D.部署图
答案:
A
解析:
暂无解析
1、【题目】项目经理组织所有团队成员对三个技术方案进行投票:团队成员中的 45%选择方案甲; 35%选择方案乙; 20%选择 方案丙,因此,方案甲被采纳。该项目采用的群体决策方法是( )。
选项:
A.一致同意
B.大多数原则
C.相对多数原则
D.独裁
答案:
C
解析:
暂无解析
1、【题目】关于对象、类、继承、多态的描述,不正确的是:()。
选项:
A.对象包含对象标识、对象状态和对象行为三个基本要素
B.类是对象的实例,对象是类的模板
C.继承是表示类之间的层次关系
D.多态使得同一个操作在不同类中有不同的实现方式
答案:
B
解析:
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1、【题目】软件设计包括软件架构设计和软件详细设计。 架构设计属于高层设计, 主要描述软件的结构和组织, 标识各种不同的组件。 由此可知, 在信息系统开发中, ()属于软件架构设计师要完成的主要任务之一。
选项:
A.软件复用
B.模式设计
C.需求获取
D.需求分配
答案:
D
解析:
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1、【题目】以下采用单一来源采购方式的活动,()是不恰当的。
选项:
A.某政府部门为建立内部办公系统,已从一个供应商采购了120万元的网络设备,由于办公地点扩大,打算继续从原供应商采购15万元的设备
B.某地区发生自然灾害,当地民政部门需要紧急采购一批救灾物资
C.某地方主管部门需要采购一种市政设施,目前此种设施国内仅有一家厂商生产
D.某政府机关为升级其内部办公系统,与原承建商签订了系统维护合同
答案:
A
解析:
解析
根据《中华人民共和国政府采购法》的如下条款: 第三十一条符合下列情形之一的货物或者服务,可以依照本法采用单一来源方式采购: (一)只能从唯一供应商处采购的; (二)发生了不可预见的紧急情况不能从其他供应商处采购的; (三)必须保证原有采购项目一致性或者服务配套的要求,需要继续从原供应商处添购,且添购资金总额 不超过原合同采购金额百分之十的。 可知本题的选项 A 是不恰当的。
1、【题目】按照索赔程序,索赔方要在索赔通知书发出后( )内,向监理方提出延长工期和(或)补偿经济损 失的索赔报告及有关资料。
选项:
A.2周
B.28天
C.30天
D.3周
答案:
B
解析:
解析
在索赔通知书发出后的28天内,向监理工程师提出延长工期和(或)补偿经济损失的索赔报告及有关资料。该题的选项为“B.28天”。
1、【题目】以下关于关键路径法的叙述,( )是不正确的。
选项:
A.如果关键路径中的一个活动延迟,将会影响整个项目计划
B.关键路径包括所有项目进度控制点
C.如果有两个或两个以上的路径长度一样,就有可能存在多个关键路径
D.关键路径可随项目的进展而改变
答案:
B
解析:
解析
关键路线是指进度网络图中历时最长的那条路径,它的长度决定了项目的生命周期长度。因此,如果关键路径中的一个活动延迟,将会影响整个项目计划。控制点,即里程碑。里程碑是项目生命周期中,时间轴上的一个时刻,在该时刻应对项目特意关注和控制,通常指一个主要可交付成果的完成,也可以没有交付物仅仅是控制。里程碑清单包括了所有的里程碑。因此,从逻辑上讲,关键路径不一定包括所有项目进度控制点。关键路径可随项目的进展而改变。如果有两个或两个以上的关键路径长度一样,那就存在多个关键路径。如果有两个或两个以上的路径长度一样,这些路径可能是普通路径、不是关键路径,此时就不能推断一定存在多个关键路径。因此,从逻辑上讲“如果有两个或两个以上的路径长度一样,就有可能存在多个关键路径”也说得过去。本题的选项是“B.关键路径包括所有项目进度控制点”。
1、【题目】项目经理王某对其负责的系统集成项目进行了成本估算和进度安排,根据团队成员的情况分配了 任务,并制定出计划执行预算成本的基准。由于公司高层领导非常重视该项目,特地调配了几名更有经验(薪水更高)的技术骨干参与项目,这种变化对项目绩效造成的最可能影响是()
选项:
A.正的成本偏差CV,正的进度偏差SV
B.负的成本偏差CV,正的进度偏差SV
C.正的成本偏差CV,负的进度偏差SV
D.负的成本偏差CV,负的进度偏差SV
答案:
B
解析:
暂无解析
1、【题目】某综合办公大楼的楼高20层,其综合布线系统一般采用的拓扑结构是()
选项:
A.环型
B.分级星型
C.总线型
D.星环型
答案:
B
解析:
暂无解析