1、【题目】处理工程项目管理组织调整中的矛盾，首先应当考虑的是（）。

选项：

A.公司利益

B.客户利益

C.项目主管上级意见

D.项目经理的意见

答案：

B

解析：

暂无解析

1、【题目】在工程项目管理模式中，BOT是经常被人们提及的一种模式，其含义是（）。

选项：

A.建造～拥有一移交

B.建造一运营一移交

C.租赁一拥有一移交

D.租赁一运营一移交

答案：

B

解析：

暂无解析

1、【题目】由于人们的修养不同和表达能力的差别，对于同一思想、事物的表达有清楚和模糊之分，这样的沟通障碍属于（）。

选项：

A.认知障碍

B.态度、情感和偏见造成的障碍

C.个性和兴趣障碍

D.语义障碍

答案：

D

解析：

暂无解析

1、【题目】工程项目范围定义一般采用（）方法。

选项：

A.工作分解结构

B.系统分析

C.专家咨询

D.单元确认

答案：

A

解析：

暂无解析

1、【题目】实物量法编制施工图预算的基本步骤包括：①准备资料，熟悉施工图纸;②套用消耗定额，计算直接工程费;③计算并汇总人工费、 材料费、 机械使用费; ④计算工程量;⑤复核;⑥计算其他各项费用;⑦填写封面、编制说明。正确的顺序是（）。

选项：

A.①-②-③-④-⑤-⑥-⑦

B.①-④-②-③-⑥-⑤-⑦

C.①-②-④-③-⑥-⑤-⑦

D.①-④-②-③-⑤-⑥-⑦

答案：

B

解析：

预算单价法编制施工图预算的基本步骤下：(1)准备资料，熟悉施工图纸;(2)计算工程量;(3)套用消耗定额，计算直接工程费;(4)计算并汇总人工费。材料费。机械使用费;(5)计算其他各项费用;(6)复核;(7)填写封面。

1、【题目】下列关于PRINCE2的说法，错误的是（）。

选项：

A.PRINCE2是基于过程的结构化项目管理方法

B.PRINCE2适合与所有类型的项目

C.PRINCE2只能局限于IT项目

D.PRINCE2关注于项目产品

答案：

C

解析：

PRINCE2现在已发展为通用于各个领域.各种项目的管理方法。

1、【题目】项目经理和项目行政人员都由公司派人专职担任的管理组织模式是（）。

选项：

A.职能式

B.平衡矩阵式

C.弱矩阵式

D.强矩阵式

答案：

D

解析：

暂无解析

1、【题目】工程项目设计应在项目（）阶段完成。

选项：

A.决策

B.准备

C.实施

D.验收

答案：

B

解析：

工程项目准备阶段的主要工作包括工程项目的初步设计和施工图设计、工程项目计划的制定和工程项目征地及建设条件的准备、工程项目招标及承包商的选定、签定工程承包合同。本阶段是战略决策的具体化，它在很大程度上决定了工程项目实施的成败及能否高效率地达到预期目标。

1、【题目】下列有关项目范围变更控制的表述中，不正确的是（）。

选项：

A.范围变更控制就是要对造成变更的因素施加影响以确保变更给项目带来益处

B.项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程实行变更

C.当变更发生时需要对实际变更进行管理

D.变更令必须列出变更费用额

答案：

D

解析：

暂无解析

1、【题目】下列关于 PRINCE2的说法，错误的是（）。

选项：

A.PRINCE2是基于过程的结构化项目管理方法

B.PRINCE2适合与所有类型的项目

C.PRINCE2只能局限于IT项目

D.PRINCE2关注于项目产品

答案：

C

解析：

PRINCE2现在已发展为通用于各个领域.各种项目的管理方法。

1、【题目】工程项目设计应在项目（）阶段完成。

选项：

A.决策

B.准备

C.实施

D.验收

答案：

B

解析：

工程项目准备阶段的主要工作包括工程项目的初步设计和施工图设计、工程项目计划的制定和工程项目征地及建设条件的准备、工程项目招标及承包商的选定、签定工程承包合同。 本阶段是战略决策的具体化，它在很大程度上决定了工程项目实施的成败及能否高效率地达到预期目标。

1、【题目】虽然从事一种产品或服务的单位很多，但由于工程项目建设的时间.地点.条件等等都会有若干差别，都涉及到某些以前没有做过的事情，这体现了工程项目的（）。

选项：

A.复杂性

B.唯一性

C.整体性

D.明确性

答案：

B

解析：

虽然从事一种产品或服务的单位很多，但由于工程项目建设的时间、地点、条件等等都会有若干差别，都涉及到某些以前没有做过的事情，所以它总是唯一的。

1、【题目】目前国内业务比较单一的咨询公司在咨询项目中应用最为广泛的一种项目组织形式是( )。

选项：

A.职能式

B.项目式

C.强矩阵式

D.平衡矩阵式

答案：

A

解析：

暂无解析

1、【题目】下列关于进度绩效指数的说法正确的是（）。

选项：

A.进度绩效指数=已完工作预算费用/计划工作预算费用

B.进度绩效指数=已完工作预算费用-已完工作实际费用

C.进度绩效指数=已完工作预算费用-计划工作预算费用

D.进度绩效指数=已完工作预算费用/已完工作实际费用

答案：

A

解析：

进度绩效指数=已完工作预算费用 / 计划工作预算费用。

1、【题目】由于工程项目的目标多，涉及面广，群体作业，参与项目工作的组织和人员也多，这些因素均会导致工程项目的特征是（）。

选项：

A.项目相关条件的约束性

B.工程项目交易及生产过程的复杂性

C.工程项目组织的复杂性

D.工程项目环境的复杂性

答案：

C

解析：

工程项目组织的复杂性。由于工程项目的目标多，涉及面广，群体作业，因而参与项目工作的组织和人员也多。