1、【题目】项目经理要花很多时间与项目干系人进行沟通交流，下列哪项方法或技术会对项目经理最有用，以便项目团队齐心协力使项目成功。

选项：

A.定期分析工作以决定排除什么事项

B.明确优先事项

C.在精力高峰期，安排最有趣的活动

D.当出现问题时，责备其它项目干系人

答案：

B

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1、【题目】使用工作分解结构的一个主要原因是：

选项：

A.组织工作

B.防止遗漏工作

C.为项目估算提供依据

D.以上都是

答案：

D

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1、【题目】大多数质量问题是由下列哪些因素引起的：

选项：

A.员工不够小心谨慎

B.缺乏对员工的激励

C.缺乏来自管理层的关注

D.需求规格错误

答案：

C

解析：

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1、【题目】信息系统工程监理活动的主要内容被概括为“四控、三管、一协调” ，一下算相中不属 于“四控”的是()

选项：

A.信息系统工程质量控制

B.对信息系统工程进度控制

C.信息管理工程安全控制

D.信息系统工程变更控制

答案：

C

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1、【题目】团队会议想要进行信息的发出，接收 , 和倾听。为了确保团队会议有效, 项目经理会 :_______。

选项：

A.坚持非常紧凑的无偏差的议程

B.准备好应付处理讲话过多的成员

C.在决策之前安排好角色和责任

D.不遵守进度控制或责任日期

答案：

B

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1、【题目】优秀教师的最高层次是

选项：

A.合格教师

B.教育教学能手

C.专家型教师和学者型教师

D.教育家型教师

答案：

D

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1、【题目】辅助(功能)研究是项目可行性研究中的一项重要内容。以下叙述中，正确的是()。

选项：

A.辅助（功能）研究只包括项目的某一方面，而不是项目的所有方面

B.辅助（功能）研究只能针对项目的初步可行性研究内容进行辅助的说明

C.辅助（功能）研究只涉及项目的非关键部分的研究

D.辅助（功能）研究的费用与项目可行性研究的费用无关

答案：

A

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1、【题目】在Premiere中，对音频的调节可分为“素材”调节和()调节。

选项：

A.调音台

B.声音

C.时间线

D.轨道

答案：

A

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1、【题目】在工作范围未改变前提下，实际成本超出了合同中所预计的成本，这称为：

选项：

A.成本逐步增加

B.成本增长率

C.成本超支

D.成本风险

答案：

C

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1、【题目】涉及多领域工作的复杂项目最好由下列哪种组织形式管理：

选项：

A.项目型

B.职能型

C.矩阵型

D.直线型

答案：

C

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1、【题目】下图是某项目的剪线图(时间单位：周)，其关键 路径是( )

选项：

A.1-4-6-8-10-11

B.1-3-9-11

C.1-4-9-11

D.1-2-5-7-11

答案：

C

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1、【题目】李老师计划在本学期内开展一个同学之间互帮互助的学习计划，下列哪个方式

选项：

A.探究学习

B.自主学习

C.合作学习

D.发现学习

答案：

C

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1、【题目】能实现每个组成员都在自己的组内完成工作，但也可以看到其它小组的情况的“小组模式”是()。

选项：

A.可视小组

B.分割小组

C.共享小组

D.无小组

答案：

A

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1、【题目】农远工程教育资源的分类有哪些?

选项：

A.知识点教学资源

B.自助学习资源

C.活动拓展资源

D.专题教育资源

答案：

C

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1、【题目】项目整体绩效评估中风险评估是一个十分重要的技术。风险评估不是简单的凭空想象，必须()后才能方便操作。

选项：

A.制定风险管理计划

B.风险识别

C.风险定性分析

D.风险定量分析

答案：

D

解析：

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