1、【题目】作为工程项目主要利害关系者之一的生产运营部门，其要求和期望主要是（）。

选项：

A.工作进度松弛，提供信息迅速，决策迅速

B.形成综合生产能力，培训合格生产人员，保证正常运营

C.工作环境优良，人力和物力资源充足

D.投资少、收益高、时间短、质量合格

答案：

B

解析：

生产运营部门──按质量要求，按时或提前形成综合生产能力，培训了合格的生产人员，建立了合理的操作规程和管理制度，能保证正常运营。

1、【题目】咨询工程师在项目组织计划实施阶段的工作主要包括：①沟通与调整; ②组织实施;③进行现场调研。其正确的顺序是（）。

选项：

A..①一②一③

B.③一②一①

C.②一③一①

D.①一③一②

答案：

B

解析：

暂无解析

1、【题目】在工程项目管理模式中，BOT是经常被人们提及的一种模式，其含义是（）。

选项：

A.建造～拥有一移交

B.建造一运营一移交

C.租赁一拥有一移交

D.租赁一运营一移交

答案：

B

解析：

暂无解析

1、【题目】工程项目范围定义一般采用（）方法。

选项：

A.工作分解结构

B.系统分析

C.专家咨询

D.单元确认

答案：

A

解析：

暂无解析

1、【题目】实物量法编制施工图预算的基本步骤包括：①准备资料，熟悉施工图纸;②套用消耗定额，计算直接工程费;③计算并汇总人工费、材料费、机械使用费;④计算工程量;⑤复核;⑥计算其他各项费用;⑦填写封面、编制说明。正确的顺序是（）。

选项：

A.①-②-③-④-⑤-⑥-⑦

B.①-④-②-③-⑥-⑤-⑦

C.①-②-④-③-⑥-⑤-⑦

D.①-④-②-③-⑤-⑥-⑦

答案：

B

解析：

预算单价法编制施工图预算的基本步骤下：(1)准备资料，熟悉施工图纸; (2)计算工程量; (3)套用消耗定额，计算直接工程费;(4)计算并汇总人工费。材料费。机械使用费; ( 5)计算其他各项费用; ( 6)复核;(7)填写封面。

1、【题目】工程项目风险识别通常采用的三维组合方式不包括（）。

选项：

A.时间维

B.环境维

C.目标维

D.因素维

答案：

B

解析：

工程项目风险分解中通常采用的三个维度是时间维、目标维、因素维。

1、【题目】工程项目管理的基本原理不包括（）。

选项：

A.目标的系统管理

B.过程控制管理

C.信息技术管理

D.项目层次管理

答案：

D

解析：

暂无解析