1、【题目】某企业生产的产品近期和远期需求量很大且竞争实力较强，竞争对手又少。假如你是该企业的总经理，此时应选择()。

选项：

A.多角化经营战略

B.发展型战略

C.稳定型战略

D.紧缩型战略

答案：

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1、【题目】美国管理学家德鲁克认为，企业应当有八类目标。其中最重要的目标是()。

选项：

A.市场推销目标和创新目标

B.创新目标和人力资源目标

C.市场推销目标和社会责任目标

D.创新目标和资金目标

答案：

A

解析：

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1、【题目】某企业由于近期资金紧张，从供货单位赊购了一批商品，这种筹资属于()。

选项：

A.租赁融资

B.债权融资

C.股权融资

D.商业信用

答案：

D

解析：

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1、【题目】企业不同层次的管理人员所从事的管理工作具有普遍性,但层次不同其侧重点亦不同,其中高层主管侧重于()。

选项：

A.计划、组织和控制

B.计划、组织和指挥

C.计划、组织和用人

D.计划、组织和激励

答案：

C

解析：

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1、【题目】下列哪种组织结构适用于生产规模较小、产品品种单一、市场需求比较稳定的企业()。

选项：

A.直线结构

B.直线职能结构

C.事业部结构

D.矩阵结构

答案：

B

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1、【题目】某企业2007年购置了500万元的固定资产，分配给投资者的利润20万元，则()。

选项：

A.这两笔支出都应计入成本和费用

B.这两笔支出都不应计入成本和费用

C.前一笔支出应计入成本和费用，后一笔支出不应计入

D.前一笔支出不应计入成本和费用，后一笔支出应计入

答案：

B

解析：

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1、【题目】某电冰箱生产企业对A城市的100户居民进行市场需求调查，其中2008年准备更换电冰箱的用户30家，A市居民有30万户，则A市今年电冰箱的市场需求量约为()。

选项：

A.9万（台）

B.8万（台）

C.10万（台）

D.7万（台）

答案：

A

解析：

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1、【题目】某企业管理人员在制定劳动定额时，首先对该企业的生产技术组织条件进行了分析，然后在挖掘生产潜力及操作合理化基础上，采用实地观测和分析研究的方法确定定额。此方法称为()。

选项：

A.经验估工法

B.统计分析法

C.类推比较法

D.工时测定法

答案：

D

解析：

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