1、【题目】配置审核的实施可以 ()

选项：

A.防止向用户交付用户手册的不正确版本

B.确保项目进度的合理性

C.确认项目分解结构的合理性

D.确保活动资源的可用性

答案：

A

解析：

暂无解析

1、【题目】()不属于范围变更控制的工作。

选项：

A.确定影响导致范围变更的因素，并尽量使这些因素向有利的方面发展

B.判断范围变更是否已经发生

C.管理范围变更，确保所有被请求变更按照项目整体变更控制过程处理

D.确保范围正式被接受的标准和要素

答案：

D

解析：

暂无解析

1、【题目】在大型复杂IT项目管理,为了提高项目之间的协作效率,通常应首先()

选项：

A.确保每个项目经理都明确项目的总体目标

B.建立统一的项目过程作为IT项目管理的基础

C.为每一个项目单独建立一套合适的过程规范

D.制定合理的沟通计划

答案：

B

解析：

暂无解析

1、【题目】在实施监理工作 , 总监理工程师具有 ()

选项：

A.组织项目施工验收权

B.工程款支付凭证签认权

C.工程建设规模的确认权

D.分包单位选定权

答案：

B

解析：

暂无解析

1、【题目】两化深度融合已经成为我国工业经济转型和发展的重要举措之一。对两化融合的含义理 解正确的是()

选项：

A.工业化与现代化深度融合

B.信息化与现代化深度融合

C.工业化与信息化深度融合

D.信息化与社会化深度融合

答案：

C

解析：

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1、【题目】项目计划实施的结果是

选项：

A.批准的变更请求

B.确认的缺陷补救

C.否决的变更请求

D.工作实施情况信息

答案：

D

解析：

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1、【题目】按照行为方式，可以将针对操作系统的安全威胁划分为:切断、截取、篡改、伪造四种。其中()是对信息完整性的威胁。

选项：

A.切断B、截取C、篡改D、伪造

B.截取

C.篡改

D.伪造

答案：

C

解析：

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1、【题目】某ERP项目的生产管理子系统进行安装调试时,项目经理发现车间操作员的实际操作方式与最初客户确定的操作方式有较大不同。为了解决这个问题,首先应()

选项：

A.说服车间操作员按确定的操作方式实施

B.说服客户代表修改最初确定的需求

C.由项目经理汇报给高层领导决定

D.召开协商会议,请客户代表和车间操作员共同参加,分析原因协商解决

答案：

D

解析：

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1、【题目】为了将面向对象的分析模型转化为设计模型， 设计人员必须完成以下任务： 设计用例实 现方案、设计技术支撑设施、()、精化设计模型。

选项：

A.设计用例实现图

B.设计类图

C.设计用户界面

D.软件测试方案

答案：

C

解析：

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1、【题目】人工智能( Artificial Intelligence ，简称 AI )，是研究、开发用于模拟、延伸和扩 展人的智能的理论、 方法、 技术及应用系统的一门新的技术科学。 近年在技术上取得了长足 的进步，其主要研究方向不包含()。

选项：

A.人机对弈

B.人脸识别

C.自动驾驶

D.3D打印

答案：

D

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1、【题目】范围基准由以下各项构成，除了

选项：

A.初步范围说明书

B.详细范围说明书

C.工作分解结构

D.工作分解结构词汇表

答案：

A

解析：

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1、【题目】赫兹伯格的双因素激励理论中的激励因素类似于马斯洛的需求层次理论中的“ ()”。

选项：

A.安全和自我实现

B.尊重和自我实现

C.安全和社会认可

D.社会认可和尊重

答案：

B

解析：

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1、【题目】以下关于大型 IT 项目的叙述 ,() 是不正确的

选项：

A.大型IT项目一般是在需求不十分清晰的情况下开始的,所以通常分解为需求定义和需求实现两个阶段

B.对大型项目进行需求定义时,往往要求对业务领域有深刻的理解

C.对大型项目进行需求实现时,往往要求对技术领域的精通

D.大型IT项目的需求定义和需求实现同城都是由专业的咨询公司完成的

答案：

D

解析：

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1、【题目】以下关于战略计划的说法都正确， 除了

选项：

A.制定项目章程的结果

B.在项目工作说明书中指明

C.所有项目都应该支持组织的战略目标

D.作项目选择决策的考虑因素

答案：

A

解析：

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1、【题目】()的目的是提供软件产品和过程对于可应用的规则、标准、指南、计划和流程的遵从 性的独立评价。

选项：

A.软件审计

B.软件质量保证

C.软件过程管理

D.软件走查

答案：

A

解析：

暂无解析