1、【题目】某企业生产的产品近期和远期需求量很大且竞争实力较强，竞争对手又少。假如你是该企业的总经理，此时应选择（ ）

选项：

A.多角化经营战略

B.发展型战略

C.稳定型战略

D.紧缩型战略

答案：

B

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1、【题目】定额时间中属于直接工时消耗的是（）

选项：

A.准备与结束时间

B.作业宽放时间

C.辅助作业时间

D.生理需要时间

答案：

C

解析：

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1、【题目】甲企业是一家只生产食品包装袋的小企业。由于该企业产品单一、工艺简单、规模小，所以最适合实行的组织形式是（）

选项：

A.直线职能结构

B.直线结构

C.事业部结构

D.矩阵结构

答案：

B

解析：

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1、【题目】下列哪种组织结构适用于生产规模较小、产品品种单一、市场需求比较稳定的企业？（）

选项：

A.直线结构

B.直线职能结构

C.事业部结构

D.矩阵结构

答案：

B

解析：

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1、【题目】哈默和钱皮在《企业再造工程》一书中，将当今市场的特征概括为 3C，即（）

选项：

A.顾客、竞争、合作

B.顾客、竞争、变化

C.顾客、消费、竞争

D.顾客、合作、变化

答案：

B

解析：

暂无解析

1、【题目】下列四种筹资方式组合中，所有筹资活动均为间接融资的是（）

选项：

A.银行贷款、赊购商品和发行股票

B.银行贷款、预收货款和发行债券

C.发行债券、租赁融资和拖欠应付款

D.从非金融机构借款、银行贷款和分期付款

答案：

D

解析：

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1、【题目】“爱厂如家”的思想观念所体现的企业文化属于（ ）

选项：

A.深层企业文化

B.中层企业文化

C.表层企业文化

D.介于表层和中层之间的企业文化

答案：

A

解析：

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1、【题目】以经理为首的执行机构，在人事方面的职权是（）

选项：

A.任免公司副经理、财务负责人，并决定他们的报酬

B.选举和更换公司的董事和监事，并决定他们的报酬

C.提请董事会聘任或解聘公司副经理、财务负责人，直接聘任或解聘其他负责管理人员

D.选举董事长

答案：

C

解析：

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1、【题目】企业文化的作用对象只有一个，即（）

选项：

A.企业

B.产品

C.市场

D.人

答案：

A

解析：

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1、【题目】甲企业所生产的儿童玩具目前市场需求饱和，竞争十分激烈，企业的经营实力属于中等。该企业在制定市场战略决策时，应当选择（）

选项：

A.扩张型市场战略

B.维持型市场战略

C.撤退型市场战略

D.多种组合市场战略

答案：

B

解析：

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1、【题目】哈默和钱皮在《企业再造工程》一书中，将当今市场的特征概括为3C，即（）

选项：

A.顾客、竞争、合作

B.顾客、竞争、变化

C.顾客、消费、竞争

D.顾客、合作、变化

答案：

B

解析：

暂无解析

1、【题目】对于企业来说，标准化工作既包括技术标准化工作，也包括 （）

选项：

A.生产标准化工作

B.管理标准化工作

C.营销标准化工作

D.服务标准化工作

答案：

B

解析：

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1、【题目】按照麦肯锡的战略环境矩阵分析法， 如果一个企业要对某个行业进行重点投资， 则该行业应该落在（）

选项：

A.野猫区

B.明星区

C.金牛区

D.瘦狗区

答案：

B

解析：

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1、【题目】时间定额和产量定额的数量关系是（）

选项：

A.成正比

B.互为倒数

C.互不相关

D.曲线相关

答案：

B

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1、【题目】华强精密仪器厂有一支力量雄厚的科技队伍。在这支科技队伍中，科研人员占35%，工程技术人员占50%，科技管理与经济管理人员占15%，上述数据所反映的是企业科技队伍的（）

选项：

A.学科结构

B.职能结构

C.能级结构

D.年龄结构

答案：

B

解析：

暂无解析