1、【题目】下列内容中，属于工程项目范围确认依据的是（）。

选项：

A.完成的工作成果

B.第三方评估报告

C.项目技术规范文件

D.咨询服务合同

E.项目批准文件

答案：

ABCD

解析：

暂无解析

1、【题目】下列内容中，属于项目管理组织结构确定原则的是（）。

选项：

A.用户至上原则

B.上下一致原则

C.协作与分工统一原则

D.工作整体效率原则

E.形式统一原则

答案：

ACD

解析：

暂无解析

1、【题目】

下列关于双代号网络图的表述中，正确的是（）。

选项：

A.双代号网络图由工作、节点、线路三个基本要素组成

B.节点只标志工作的开始和结束的瞬问，起联接工作的作用

C.起点节点没有内向箭线

D.终点节点没有内向箭线

E.工作用一根箭线和两个圆圈来表示

答案：

ABCE

解析：

暂无解析

1、【题目】工程项目管理利害关系者中，社会公众的要求和期望有（）。

选项：

A.规格明确

B.工程建设期无污染及公害

C.工程项目有社会效益

D.有很高的利润率

E.产出品或提供的服务质量优良。价格合理

答案：

BCE

解析：

社会公众的期望和要求有：工程建设期无污染及公害，在工程项目运行期内对外部环境不产生有害的影响，工程项目有社会效益，产出品或提供的服务质量优良。价格合理。

1、【题目】咨询工程师在项目实施阶段的主要工作有（）。

选项：

A.根据业主委托开展项目中间评价工作

B.及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况

C.为工程投产后的运营做好人员培训等准备工作

D.办理施工许可证等项目批准手续

E.组织进行图纸会审及设计交底

答案：

ABC

解析：

咨询工程师项目管理的主要任务～项目实施阶段。咨询工程师在项目实施阶段的主要工作有：根据委托，在资质允许的前提下，代表业主对项目施工进行监督、管理以保证项目在质量、费用和进度等方面满足业主要求;根据业主委托开展项目中间评价工作;及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况;按有关规定对项目施工过程中的有关问题及时妥善地进行处理;为工程投产后的运营做好人员培训、操作规程和规章制度的建立等准备工作。D、E 项是咨询工程师在项目准备阶段的工作。

1、【题目】矩阵式组织结构的优点有（）。

选项：

A.团队的工作目标与任务比较明确

B.团队成员无后顾之忧

C.项目管理权力不需要平衡

D.信息回路比较简单

E.不易产生多头领导的问题

答案：

AB

解析：

暂无解析

1、【题目】咨询工程师在合同管理中的工作包括（）。

选项：

A.代表业主签定合同

B.施工过程中合理变更合同条款

C.协助业主和承包商进行合同谈判

D.协助业主设计合同体系

E.监督、管理合同的履行

答案：

CDE

解析：

暂无解析

1、【题目】下列内容中，属于工程项目范围确认依据的是（）。

选项：

A.完成的工作成果

B.第三方评估报告

C.项目技术规范文件

D.咨询服务合同

E.项目批准文件

答案：

ABCD

解析：

暂无解析

1、【题目】下列关于双代号网络图的表述中，正确的是（）。

选项：

A.双代号网络图由工作、节点、线路三个基本要素组成

B.节点只标志工作的开始和结束的瞬问，起联接工作的作用

C.起点节点没有内向箭线

D.终点节点没有内向箭线

E.工作用一根箭线和两个圆圈来表示

答案：

ABCE

解析：

暂无解析

1、【题目】属于工程项目准备阶段的工作包括工程项目（）等。

选项：

A.评估

B.可行性研究

C.初步设计

D.施工图设计

E.征地

答案：

CDE

解析：

暂无解析