企业管理概论单选题
企业管理概论
2024-12-02
1、【题目】具有开发难度小、耗费资金少、时间短、见效快的技术开发途径是()
选项:
A.引进型
B.独创型
C.综合与延伸型
D.总结提高型
答案:
C
解析:
暂无解析
1、【题目】在SWOT组合战略选择中,属于W0组合战略的是()
选项:
A.克劣补短战略
B.一体化战略
C.市场转移战略
D.联合、兼并战略
答案:
A
解析:
暂无解析
1、【题目】企业借助资产评估中心对经理人形成的约束是()
选项:
A.法律约束
B.市场机制约束
C.社会约束
D.组织机构约束
答案:
C
解析:
暂无解析
1、【题目】以海尔为代表的诸多国内家电企业都通过了IS09001质量体系认证,该认证是指()
选项:
A.质量管理和质量体系要素——指南
B.质量体系——设计/开发、生产、安装和服务质量保证模式
C.质量体系——生产和安装的质量保证模式
D.质量体系——最终检验和试验的质量保证模式
答案:
B
解析:
暂无解析
1、【题目】某高新技术企业人才济济,但在人员的年龄、学历和专业等方面存在问题,该企业据此拟调整人力资源战略。假如你是人力资源部主任,将向上级推荐下列哪种战略?()
选项:
A.引进人才战略
B.借用人才战略
C.招聘人才战略
D.人才结构优化战略
答案:
D
解析:
暂无解析
1、【题目】百事可乐提出“你有可乐,我也有可乐”,说明其定位策略是()
选项:
A.避强策略
B.雷同策略
C.超强策略
D.欺弱策略
答案:
B
解析:
暂无解析
1、【题目】将员工头脑的隐含知识转化为可共享的公司知识库的知识,其代表的知识管理职能为()
选项:
A.内化
B.中介
C.外化
D.认识
答案:
C
解析:
暂无解析
1、【题目】企业管理的内容很多,其中最核心的部分是()
选项:
A.领导者素质分析
B.企业技术素质分析
C.企业组织结构分析
D.企业技术开发能力分析
答案:
D
解析:
暂无解析
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