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自考企业管理概论单选题

企业管理概论   2025-02-24

1、【题目】流程管理包括两项核心工作,其中一项是流程改进,另一项是()

选项:

A.流程整合

B.流程分析

C.流程规范化

D.流程协调

答案:

C

解析:

暂无解析

1、【题目】质量管理体系包含“硬件”和“软件”两部分,其中“硬件”是指()。

选项:

A.质量控制程序

B.组织机构

C.人才、专业技术和各种设备

D.规章制度

答案:

C

解析:

暂无解析

1、【题目】一般围绕第一把手的能力状况和战略管理的要求,选择与一把手能力状况形成互补、相互匹配的成员进入领导班子,实现领导班子集体能力的优化组合,这体现了企业战略领导班子组建的()。

选项:

A.选择首要领导的原则

B.首要领导组阁的原则

C.能力匹配优化组合原则

D.合作、和谐原则

答案:

C

解析:

暂无解析

1、【题目】某通讯产品制造商的A品牌手机在非智能手机市场上具有很强的竞争优势,但是,随着智能手机市场的日趋扩大,非智能手机经营领域的战略吸引力在迅速下降。根据麦肯锡矩阵分析法,目前A品牌手机在该矩阵中位于()。

选项:

A.现金牛区

B.明星区

C.野猫区

D.瘦狗区

答案:

A

解析:

暂无解析

1、【题目】系统的人力资源管理包括人力资源规划、招聘、使用、考核、激励、培训等一系列工作,而开展这些工作的前提和依据是()。

选项:

A.职务价值评价

B.人力资源规划

C.职务分析

D.人力资源的招聘与考核

答案:

C

解析:

暂无解析

1、【题目】国内柴油发动机龙头企业潍柴动力投资下游产品-整车制造项目,此举属于该企业资本流动战略中的()

选项:

A.纵向流动战略

B.横向流动战略

C.多向多样化流动战略

D.复合多样化流动战略

答案:

A

解析:

暂无解析

1、【题目】在天津游艇展览期间,某游艇生产企业租用场地,并把游艇运到场馆进行展出,在此期间发生的场地租用、运输费用应计入()。

选项:

A.制造费用

B.管理费用

C.销售费用

D.财务费用

答案:

C

解析:

暂无解析

1、【题目】随着我国各级政府对房地产市场系列调控政策的推出和落实,一些房地产公司开发的楼盘出现了滞销现象。这些公司开始雇佣人员在行人聚集的地方发放广告,积极推荐房产项目。这一做法表现了传统市场经营观的()。

选项:

A.生产观念

B.推销观念

C.产品观念

D.营销观念

答案:

B

解析:

暂无解析

1、【题目】铂涛集团近期注资筹建一个专为女性提供独特体验与贴心照料的酒店品牌。该品牌服务对象为女性顾客,这说明该集团所采用的市场细分标志是()

选项:

A.人口因素

B.地理区划因素

C.购买心理因素

D.购买行为因素

答案:

A

解析:

暂无解析

1、【题目】反映投资回收期内单位投资每年可回收金额的财务指标是()

选项:

A.投资盈利率

B.流动比率

C.速动比率

D.投资回收率

答案:

D

解析:

暂无解析

1、【题目】当企业生产的产品近期和远期需求量都很大,竞争又不激烈或者竞争对手少且实力较弱的情况下,企业应考虑选择()

选项:

A.稳定型战略

B.紧缩型战略

C.发展型战略

D.防御性战略

答案:

C

解析:

暂无解析

1、【题目】不相关行业中的腾讯,华谊兄弟共同发布粉丝互动平台“星影联盟”,利用腾讯的社交网络平台对华谊的影视剧,明星资源和粉丝进行整合。该战略联盟属于()

选项:

A.后竞争联盟

B.前竞争联盟

C.竞争联盟

D.非竞争联盟

答案:

B

解析:

暂无解析

1、【题目】将制造某种产品所需要的各种不同类型的生产设备和不同工种的工人集中在一起,对其所负责的产品进行不同生产工艺方法的加工,工艺过程封闭在一个生产单位内完成,不用跨越其他的生产单位。该种生产单位的组织形式为()

选项:

A.对象专业化

B.流水线生产

C.工艺专业化

D.准时制生产

答案:

A

解析:

暂无解析

1、【题目】制定、执行以及管理各种技术标准和管理标准的企业管理基础工作是()。

选项:

A.制度化工作

B.规范化工作

C.计量工作

D.标准化工作

答案:

D

解析:

暂无解析

1、【题目】当企业生产的产品近期和远期需求量都很大,竞争又不激烈或者竞争对手少且实力较弱的情况下,企业应考虑选择()

选项:

A.稳定型战略

B.紧缩型战略

C.发展型战略

D.防御性战略

答案:

C

解析:

暂无解析

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