1、【题目】明茨伯格将组织中的领导角色归纳为三个方面，共10种。其中，谈判者属于（）

选项：

A.人际关系角色

B.信息传递角色

C.决策制定角色

D.组织协调角色

答案：

C

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1、【题目】受人的高级神经活动类型的制约与影响，典型地表现在人们心理过程的强度、速度、灵活性与倾向性等动力性方面的个性心理特征是心理学中所指的

选项：

A.气质

B.感觉

C.情绪

D.能力

答案：

A

解析：

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1、【题目】大学生小王毕业求职，有两家企业提供的职位都很理想，小王感到左右为难，只能取舍一个。这种冲突形式是（）

选项：

A.双趋式冲突

B.趋避式冲突

C.双避式冲突

D.多重趋避式冲突

答案：

A

解析：

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1、【题目】最近或最后获得的信息，对人的社会知觉的影响作用更鲜明、更大，这指的是（）

选项：

A.首因效应

B.近因效应

C.晕轮效应

D.心理定势现象

答案：

B

解析：

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1、【题目】在企业的识别系统中，属于企业文化的意识形态范畴的是

选项：

A.CI

B.MI

C.VI

D.BI

答案：

B

解析：

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1、【题目】在组织中，某员工既与所隶属的职能部门保持组织与业务上的联系，又能够参加项目小组的工作。那么，这名员工所在的组织的组织结构是（）

选项：

A.职能式组织结构

B.事业部式组织结构

C..矩阵式组织结构

D.直线职能式组织结构

答案：

C

解析：

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1、【题目】增加工作内容，以改变员工对常规性、重复性的简单工作感到单调乏味的状况，进而改善工作和生活质量的工作设计方法是

选项：

A.工作职务轮换

B.工作丰富化

C.工作扩大

D.工作延伸化

答案：

C

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1、【题目】主管能直接有效地指挥和监督的下属人员的数量是（）

选项：

A.控制跨度

B.人员比例

C..管理层次

D.组织规模

答案：

A

解析：

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1、【题目】认为组织在进化过程中一般会经历五个阶段：创业管理、个人管理、职业管理、行政性组织管理、矩阵式管理的理论是（）

选项：

A.古典组织理论

B.“交叠群体”组织理论

C.组织生命周期论

D.行为组织理论

答案：

C

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1、【题目】团队行为管理的核心课题是

选项：

A.团队配合

B.人际关系

C.组织结构

D.管理理论

答案：

B

解析：

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1、【题目】组织中的管理者通过计划、组织、指挥、控制、激励等职能来协调他人的活动，有效使用人力、物力、财力、信息、工具、科技等各种资源，实现组织目标的过程是（）

选项：

A.管理

B.领导

C.协调

D.沟通

答案：

A

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1、【题目】对于性格特征粗暴急躁的胆汁质气质类型的人，思想教育与管理方法应该是

选项：

A.经常鼓励，多教方法

B.严格要求，谨慎表扬

C.表扬为主，防微杜渐

D.肯定成绩，避开锋芒

答案：

D

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1、【题目】能引起和维持个体的活动，并使活动朝向某一目标的内部心理过程和内部动力的是

选项：

A.行为

B.动机

C.需要

D.激励

答案：

B

解析：

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1、【题目】对某一个体、某一团体或组织在较长的时间里连续进行观察、调查、了解，是管理心理学研究方法中的（）

选项：

A.观察法

B.个案法

C.调查法

D.实验法

答案：

B

解析：

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1、【题目】人本主义心理学的开创者是

选项：

A.马斯洛

B.法约尔

C.德鲁克

D.詹姆斯

答案：

A

解析：

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