软考中级软考系统集成项目管理工程师单选题
1、【题目】在项目管理领域,经常把不受控制的变更称为项目 “范围蔓延 ”。为了防止出现这种现象,需要控 制变更。批准或拒绝变更申请的直接组织称为①,定义范围变更的流程包括必要的书面文件、②和授权变更的批准等级。
选项:
A.①变更控制委员会;②纠正行动、跟踪系统
B.①项目管理办公室;②偏差分析、配置管理
C.①变更控制委员会;②偏差分析、变更管理计划
D.①项目管理办公室;②纠正行动、配置管理
答案:
A
解析:
暂无解析
1、【题目】在项目可行性研究内容中, ()主要是从资源配置的角度衡量项目的价值,评价项目在实现区域经济发展目标、有效 配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益
选项:
A.经济可行性
B.技术可行性
C.财务可行性
D.组织可行性
答案:
A
解析:
暂无解析
1、【题目】以下对信息系统集成的描述正确的是()。
选项:
A.信息系统集成的根本出发点是实现各个分立子系统的整合
B.信息系统集成的最终交付物是若干分立的产品
C.信息系统集成的核心是软件
D.先进技术是信息系统集成项目成功实施的保障
答案:
A
解析:
解析 信息系统集成不只是设备选择和供应,更重要的是它具有高技术含量的工程过程,要面向用户需求提供全 面解决方案,其核心是软件。 答案是: C. 信息系统集成的核心是软件
1、【题目】某项目组的小组长王某和程序员李某在讨论确定一个功能模块的技术解决方案时发生激烈争执,此时作为项目经理应该首先采用()的方法来解决这一冲突。
选项:
A.请两人先冷静下来,淡化争议,然后在讨论问题时求同存异
B.帮助两人分析对错,然后解决问题
C.要求李某服从小组长王某的意见
D.请两人把当前问题搁置起来,避免争吵
答案:
B
解析:
解析
该题的选项是“ B.帮助两人分析对错,然后解决问题 ”。
1、【题目】在编制项目管理计划过程中,项目管理的其他分领域计划也在同步编制。作为项目经理,编制项目人力资源管理计划 过程,需要与编制( )的过程紧密关联。
选项:
A.通计划
B.质量计划
C.风险计划
D.采购计划
答案:
A
解析:
暂无解析
1、【题目】按照索赔程序,索赔方要在索赔通知书发出后()内,向监理方提出延长工期和(或)补偿经济损失的索赔报告及有关资料。
选项:
A.2周
B.28天
C.30天
D.3周
答案:
B
解析:
解析
在索赔通知书发出后的 28 天内,向监理工程师提出延长工期和(或)补偿经济损失的索赔报告及有关资 料。 该题的选项为“ B.28 天”。