1、【题目】许多著名公司经过长期积累形成了多种能力，特别是可以通过整合多种能力获得“组织中积累性学识” 。符合上述观点的战略管理理论是（）

选项：

A.战略同盟理论

B.企业核心能力理论

C.战略再造理论

D.竞争战略理论

答案：

B

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1、【题目】制定、执行以及管理各种技术标准和管理标准的企业管理基础工作是()。

选项：

A.制度化工作

B.规范化工作

C.计量工作

D.标准化工作

答案：

D

解析：

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1、【题目】反映投资回收期内单位投资每年可回收金额的财务指标是（）

选项：

A.投资盈利率

B.流动比率

C.速动比率

D.投资回收率

答案：

D

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1、【题目】企业出现空缺职位时，可以通过内部或外部招聘人员的方式来填补空缺。其中，外部招聘的好处之一在于()。

选项：

A.可以调动内部员工积极性

B.可避免内部出现权术斗争

C.可以更快适应企业工作

D.人才来源少，选择范围小

答案：

B

解析：

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1、【题目】我国某轴承制造企业通过聘用外方技术人员，购买耐磨专利和使用国外成套设备等方式直接从事新产品研发，不再进行其他投入。该技术开发途径属于（）

选项：

A.独创型技术开发

B.综合与延伸型技术开发

C.总结提高型技术开发

D.引进型技术开发

答案：

D

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1、【题目】下列资产项目中属于流动资产的是()。

选项：

A.存货

B.厂房

C.大型生产设备

D.运输车辆

答案：

A

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1、【题目】外国的企业和其他经济组织或个人，按照平等互利的原则，同中国的企业或者其他经济组织在中国境内共同举办的契约式合营企业，它指的是()。

选项：

A.外商独资经营企业

B.中外合作经营企业

C.中外合资经营企业

D.外向型企业

答案：

B

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1、【题目】企业出现空缺职位时，可以通过内部或外部招聘人员的方式来填补空缺。其中，外部招聘的好处之一在于()。

选项：

A.可以调动内部员工积极性

B.可避免内部出现权术斗争

C.可以更快适应企业工作

D.人才来源少，选择范围小

答案：

B

解析：

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1、【题目】反映投资回收期内单位投资每年可回收金额的财务指标是（）

选项：

A.投资盈利率

B.流动比率

C.速动比率

D.投资回收率

答案：

D

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1、【题目】一般围绕第一把手的能力状况和战略管理的要求，选择与一把手能力状况形成互补、相互匹配的成员进入领导班子，实现领导班子集体能力的优化组合，这体现了企业战略领导班子组建的()。

选项：

A.选择首要领导的原则

B.首要领导组阁的原则

C.能力匹配优化组合原则

D.合作、和谐原则

答案：

C

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1、【题目】当企业生产的产品近期和远期需求量都很大，竞争又不激烈或者竞争对手少且实力较弱的情况下，企业应考虑选择（）

选项：

A.稳定型战略

B.紧缩型战略

C.发展型战略

D.防御性战略

答案：

C

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1、【题目】某通讯产品制造商的A品牌手机在非智能手机市场上具有很强的竞争优势，但是，随着智能手机市场的日趋扩大，非智能手机经营领域的战略吸引力在迅速下降。根据麦肯锡矩阵分析法，目前A品牌手机在该矩阵中位于()。

选项：

A.现金牛区

B.明星区

C.野猫区

D.瘦狗区

答案：

A

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1、【题目】下列资产项目中属于流动资产的是()。

选项：

A.存货

B.厂房

C.大型生产设备

D.运输车辆

答案：

A

解析：

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