1、【题目】中石化作为我国支柱产业和基础产业的骨干企业，与台湾润泰集团签订协议出让易捷便利店等非油品领域的少部分股权。改革后中石化的国有股份经营方式为（）

选项：

A.国家独资经营

B.国家控股经营

C.国家参股经营

D.国有垄断经营

答案：

B

解析：

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1、【题目】将制造某种产品所需要的各种不同类型的生产设备和不同工种的工人集中在一起，对其所负责的产品进行不同生产工艺方法的加工，工艺过程封闭在一个生产单位内完成，不用跨越其他的生产单位。该种生产单位的组织形式为（）

选项：

A.对象专业化

B.流水线生产

C.工艺专业化

D.准时制生产

答案：

A

解析：

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1、【题目】反映投资回收期内单位投资每年可回收金额的财务指标是（）

选项：

A.投资盈利率

B.流动比率

C.速动比率

D.投资回收率

答案：

D

解析：

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1、【题目】把企业划分为个人业主制企业、合伙制企业以及公司制企业的标准是()。

选项：

A.企业外部社会联系方式

B.企业内部分工协作

C.财产构成

D.企业管理方式

答案：

C

解析：

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1、【题目】铂涛集团近期注资筹建一个专为女性提供独特体验与贴心照料的酒店品牌。该品牌服务对象为女性顾客，这说明该集团所采用的市场细分标志是（）

选项：

A.人口因素

B.地理区划因素

C.购买心理因素

D.购买行为因素

答案：

A

解析：

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1、【题目】长虹集团提出“以振兴民族工业为己任”的企业口号，在宣传和树立企业良好社会形象的同时，也对其它企业积极投身“振兴民族工业”产生了极大影响，这表明企业文化具有()。

选项：

A.辐射作用

B.激励作用

C.约束作用

D.凝聚作用

答案：

A

解析：

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1、【题目】从市场需求出发，通过对企业的运作过程进行根本性的分析，对企业流程的构成要素进行重新组合和设计。上述观点所依据的管理理论是（）

选项：

A.学习型组织理论

B.权变理论

C.机制设计理论

D.企业流程再造理论

答案：

D

解析：

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1、【题目】以供应链管理理论为基础，综合运用各种现代管理思想，借助现代网络化信息技术构建运行平台，对以核心企业为龙头的供应链的全部资源进行计划，组织和控制的计算机管理系统，称为（）

选项：

A.MRP

B.ERP

C.BPR

D.CRM

答案：

B

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1、【题目】某通讯产品制造商的A品牌手机在非智能手机市场上具有很强的竞争优势，但是，随着智能手机市场的日趋扩大，非智能手机经营领域的战略吸引力在迅速下降。根据麦肯锡矩阵分析法，目前A品牌手机在该矩阵中位于()。

选项：

A.现金牛区

B.明星区

C.野猫区

D.瘦狗区

答案：

A

解析：

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1、【题目】反映投资回收期内单位投资每年可回收金额的财务指标是（）

选项：

A.投资盈利率

B.流动比率

C.速动比率

D.投资回收率

答案：

D

解析：

暂无解析

1、【题目】把企业划分为个人业主制企业、合伙制企业以及公司制企业的标准是()。

选项：

A.企业外部社会联系方式

B.企业内部分工协作

C.财产构成

D.企业管理方式

答案：

C

解析：

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1、【题目】当企业生产的产品近期和远期需求量都很大，竞争又不激烈或者竞争对手少且实力较弱的情况下，企业应考虑选择（）

选项：

A.稳定型战略

B.紧缩型战略

C.发展型战略

D.防御性战略

答案：

C

解析：

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1、【题目】某手机制造企业推出G牌智能手机已有4年，该手机需求增长率虽然不高，但在同行业中市场占有率却最大，该手机业务位于波士顿矩阵中的（）

选项：

A.明星区

B.现金牛区

C.野猫区

D.瘦狗区分

答案：

B

解析：

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1、【题目】从市场需求出发，通过对企业的运作过程进行根本性的分析，对企业流程的构成要素进行重新组合和设计。上述观点所依据的管理理论是（）

选项：

A.学习型组织理论

B.权变理论

C.机制设计理论

D.企业流程再造理论

答案：

D

解析：

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1、【题目】有人认为，在企业人员的使用中，管理人员往往会被提升到他们所不能胜任的层次上。该观点反映出的管理原理是（）

选项：

A.彼得原理

B.帕金森定律

C.破窗效应

D.木桶原理

答案：

A

解析：

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