1、【题目】在进行项目可行性分析时，需要在()过程中针对投入/产出进行对比分析，以确定项目的收益率和投资回收期等。

选项：

A.经济可行性分析

B.技术可行性分析

C.运行环境可行性分析

D.法律可行性分析

答案：

A

解析：

暂无解析

1、【题目】南讯公司正在为某省公安部门开发一套边防出入境管理系统，该系统包括15个业务模块，计划开发周期为9个月，即在今年10月底之前交付。开发团队一共有20名工程师。今年7月份，中央政府决定开放某省个人到香港旅游，并在8月15日开始实施。为此客户要求南讯公司在新系统中实现新的业务功能，该功能实现预计有5个模块，并在8月15日前交付实施。但南讯公司无法立刻为项目组提供新的人力资源。面对客户的变更需求，哪种变更处理方法最合适?

选项：

A.拒绝客户的变更需求，要求签订一个新合同，通过一个新项目来完成

B.接受客户的变更需求，并争取如期交付，建立公司的声誉

C.采用多次发布的策略，将20个模块重新排定优先次序，并在8月15日之前分布一个包含到香港旅游业务功能的版本，其余在12月底前交付

D.在客户同意增加项目预算的条件下，接受客户的变更需求，并如期交付项目成果。

答案：

C

解析：

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1、【题目】“采用先进成熟的技术和设备，满足当前业务需求，兼 顾未来的业务需求”体现了“()”的机房工程设计原则。

选项：

A.实用性和先进性

B.灵活性和可扩展性

C.经济性/投资保护

D.可管理性

答案：

A

解析：

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1、【题目】下图标出了某产品从产地 Vs 到销地 Vt 的运输网， 剪线 上的数字表示这条输线的最大通过能力(流量)(单位：万 吨/ 小时)。产品经过该运输网从 Vs 到 Vt 的最大运输能力 可以达到()万吨 / 小时。

选项：

A.5

B.6

C.7

D.8

答案：

A

解析：

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1、【题目】下列哪一项不是合同管理的一个职能?

选项：

A.变更管理

B.规格说明

C.合同违约的界定

D.项目经理的选择

答案：

D

解析：

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1、【题目】一般，项目计划主要关注项目的( )

选项：

A.活动计划

B.过程计划

C.资源计划

D.组织计划

答案：

A

解析：

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1、【题目】除了哪项以外均为班子建设的技术

选项：

A.通过户外活动改善班子成员间的人际关系

B.奖励和认可制度

C.启动会议

D.由项目经理调和班子的冲突

答案：

D

解析：

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1、【题目】在进行合同承包周期的哪一阶段 , 通常要作出自制或外购的决策 ?

选项：

A.合同要求

B.合同邀标

C.探标

D.合同授予

答案：

A

解析：

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1、【题目】通过各种技术手段为学生创设额任务情境更加逼真，以下不属于利用技术为学生创设情境的是()

选项：

A.借助多媒体展示图片、播放声音和视频

B.借助谷歌地图等电子地图软件创设任务情境的时间和地点

C.利用多媒体设备呈现文字材料

D.借助适合的APP为学生创设需要的情境

答案：

C

解析：

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1、【题目】在沟通管理中，一般()是最有效的沟通并解决干系人 之间问题的方法。

选项：

A.面对面会议

B.问题日志

C.问题清单

D.绩效管理

答案：

A

解析：

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1、【题目】书面或图表式文件 , 以描述，定义，或规定所要采购的服务或项目条款, 被称为 :

选项：

A.规格文件

B.甘特图

C.蓝皮书

D.计划评审技术PERT图

答案：

A

解析：

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1、【题目】企业信息化是国民经济信息化的基础，企业信息化的结构不包括()

选项：

A.产品（服务层）

B.作业层

C.管理层

D.检测层

答案：

D

解析：

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1、【题目】()可以让电脑读取数码相机中存储卡信息。

选项：

A.蓝牙

B.QQ

C.WIFI

D.读卡器

答案：

D

解析：

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1、【题目】通常，项目预算的大部分花在：

选项：

A.项目计划开发

B.项目计划实施

C.变更控制

D.项目立项

答案：

B

解析：

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