麦肯锡三层面理论（Threeaspecttheories）麦肯锡资深顾问梅尔达德·巴格海(MehrdadBaghai)、斯蒂芬·科利(Stephencoley)与戴维-怀特(Davidwhite)通过对世界上不同行业的40个处于高速增长的公司进行研究,在《增长炼金术——持续增长之秘诀》中提出所有不断保持增长的大公司的共同特点是保持三层面业务的平衡发展:第一层面是拓展和守卫核心业务;第二层面是建立新兴业务;第三层面是创造有生命力的候选业务.他们能够源源不断地建立新业务,它们能够从内部革新其核心业务,而又同时开创新业务,它们所掌握的技巧在于保持新旧更替的管道畅通,一旦出现减退势头便不失时机地以新替旧.这就是著名的三层面理论.