不是不重视. 　　而是你与“他”的标准不同,即没有共识. 　　用你的标准是不重视,或许有他的标准是已经很重视了. 　　你所讲的管理者“人和”理念,我管它叫人性化管理. 　　我认为,人性化管理的本质在于：了解并充分尊重人的需求,合理给予满足,不合理的加以引导. 　　而这里谈到的“需求”,是指马斯洛的需求层次理论中讲的“需求”. 　　如果你所讲的“有些管理者”和你本人都深刻理解并高度认同马斯洛的需求层次理论（或另外的一套有关你所谓的“人和”的理论）你们将有产生共识. 　　不重视在原因在于看不到它的实际作用,这是管理理念里更层的核心价值观导致的.在他的价值观里,有些其它的事情远比这个还重要.