2008年1月1日后，比尔·盖茨将把他创立的微软帝国交给年轻人来运营管理。他在保留微软最大股东的同 　　时，将花更多的时间，在以他和妻子命名的世界上最大的慈善基金会上。他的人生进入到新的境界。 　　大约在1995年，比尔出版了自己的第一本书《未来之路》。这本书揭示了微软成功的秘密，而且在那个时 　　候，比尔预言了计算机行业的未来。 　　比尔自己认为微软的创立之所以会取得如此巨大的成功，除了历史的机遇外，还有对历史的学习和深刻体 　　会。 　　比尔因为在湖滨中学的经历，使自己的天分得到了自由的成长。在计算机的世界里，小孩和成人一样握有 　　控制权。这种成长的环境，使比尔和他的伙伴们一开始就因为热爱，而怀抱梦想。 　　许多年后，当比尔·盖茨回忆起和保罗·艾伦创立微软时的情景都激动不已：那天，比尔和艾伦正站在哈 　　佛大学广场上忘情地阅读《大众电子学》杂志有关一台小计算机的描述文章。他们不是非常清楚计算机会 　　得到怎么样的具体应用。但他们确信，它将会改变他们和这个计算世界。因为一个梦想：让所有的人的桌 　　面上都有一台计算机。 　　正是这个梦想强烈的激励着两个年轻人，放弃学业和工作，创立了微软。也正是这个伟大的远景，使以后 　　的微软能走得更远。 　　比尔离开哈佛的机会成本，就是创立微软的成本。一切拥有雄心和远见的人，一定是敢于打破常规的人， 　　历史的机会常常稍纵即逝，容不得瞻前顾后。 　　在微软由小到大的过程中，微软有两个突出的阶段，一是将MSdos授权给IBMPC，另一个是开发windows 　　图形界面操作系统。 　　在个人计算机革命来到之际，微软很好的把握了自己的发展战略：通过开发通用操作系统和应用软件来发 　　展自己的竞争优势，同时，借助IBM的力量把自己带入到一个更高竞争的地位。坚持开放的兼容性的开发 　　，把计算机的世界从一个集硬件、软件一体的集中性、垄断性产业，变成了标准化，可替代性的竞争性产 　　业。 　　比尔认为只要把软件卖到一个很高的数量，即使是价格低廉，公司也可以发展壮大。到今天来看，这是比 　　尔之所以成为世界首富的原因之一。现在世界上约有1亿台个人计算机上运行的是微软的windows操作系统 　　，微软不仅做到了数量上的壮大，而且在这个赢家通吃的市场上拥有绝对的垄断地位。 　　msdos在帮助微软赚得钵满碟满的同时，比尔想到了下一步的发展，他们从苹果电脑的图形操作中获得了 　　启发，他们决定推出自己的操作系统：windows。 　　对微软来说，这样的一幕经常出现：竞争对手总是先他们一步作出创新的举动，微软发现了巨大的市场利 　　益，尾随其后。微软的前3版产品，总是遭人诟病或耻笑。但是，随着微软产品的产品质量有所提高，市 　　场的份额也逐渐提高，微软高举价格或免费的大棒，把对手推向危险的边缘，当对手开始通过法律来控诉 　　微软的垄断时，微软已把目光盯向了下一个目标。 　　微软在windows的开发就是这样，windows1．0出来的时候，历经了7年时间，而且遭到了嘲笑和抵制。即 　　使是windows3．0略有好转。但是，到了95年，当windows95发布时，首发当天，竟然出现了客户彻夜排队 　　购买的场面。 　　可以说从windows95开始，个人计算机的市场才得到了更多更大的发展。从那时起，windows在个人计算市 　　场，君临天下。 　　当windows95大捷的时候，另一场革命正在发生，一个由浏览器引发的互联网革命，网景，一个互联网初 　　创的公司，站在了时代的前列。 　　之后的故事耳熟能详了：微软在内部的《万圣节备忘录》，比尔修正了自己在互联网方面的战略。微软 　　开始了自己的互联网征途。当微软的浏览器IE5发布后，由于使用了免费大棒，用户占有率到了90％以上 　　。网景，一个时代开启的象征，卖给了AOL，从大众的视野里消失了。 　　在1995年的《未来之路》，比尔就预见到：总有一天，微软会跟其他曾经的企业一样，由于失去了对形势 　　敏锐的判断，而在历史的机会中跌大跟斗。他预言了一切，包括自己的失策。互联网转型的案例，在微软 　　成为一段佳话或警示。 　　在1995年到现在的10多年间，微软仍然保持着自己的警惕和饥饿，它的领域在扩大，对手也越来越新，越 　　来越大：IBM、sun、orcale、google、adobe．．． 　　人员不停流动到对手的公司，微软也不停的把对手的天才揽至自己的麾下。据说，微软每年有大约上100 　　项的产品推向市场。 　　微软已经过了自己30岁的生日，比尔·盖茨已经把微软的目标定格在更高的位置：使信息无时无处不在， 　　信息时代最终将提供人类更高的效率和生活体验。 　　无论人们怎样的评说，比尔·盖茨所创立的微软，给这个世界带来了伟大的社会进步，而无论过去多少年 　　，比尔都将成为我们这个时代的骄子和巨人而载入史册。

　　写过一本《未来之路》