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某电商所有雇员正常情况下都以每周40小时的工作时间满负荷工作着.公司在10月初就开始部署今年“双十一”的应对策略,HR主管的一项任务就是考虑用雇员超时工作还是雇用临时员工的办法来满足预期的新需求.公司的市场部预测：今年“双十一”前后本公司订单数增加10%的可能性为65%；但也提出警告说,订单数下降3%的可能性为35%.而公司的财务部则对各种情形下公司的纯收入进行了测算,测算结果如下：

纯利润需求

方案

订单增加10%订单下降3%

保持当前状态2.4(千万元)2.0(千万元)

雇员超时工作3.4(千万元)2.0(千万元)

雇用临时员工3.7(千万元)1.9(千万元)

问题一：帮助公司HR主管做出最优的选择.

问题二：如果临近“双十一”时市场部对订单数增加或下降的可能性估计发生了变化,应该怎样做出最优的选择.