问题标题:
【2011年1月,海尔集团与中国电力科学研究院签订战略协议,联手制定智能家电标准,致力于生产“电网友好化”家电。海尔智能家电科技有限公司U-home本部企划部经理朱旬称:“集团是把】
问题描述:
2011年1月,海尔集团与中国电力科学研究院签订战略协议,联手制定智能家电标准,致力于生产“电网友好化”家电。海尔智能家电科技有限公司U-home本部企划部经理朱旬称:“集团是把智能家电列为长期发展战略的。”海尔U—home本部有200多人的团队,每年投入研发、运营资金就有3亿多元。 |
潘志庚回答:
(1)公司制定了正确的经营战略,企业只有战略定位准确,才能抓住机遇,加快发展。(2)公司依靠技术进步,科学管理等手段,形成自己的竞争优势。技术创新是现代企业成长发展的动力。海尔依靠科技进步,采用先进技术,重视新产品的研究开发,形成了富有特色的海尔产品群,抢占了家电行业的“制高点”。管理是企业成功的必要条件。海尔集团结合自己的实际,不断在管理上进行创新,运用科学的企业管理手段;合理组织企业生产过程,有效地发挥了人力、物力等各种资源的效能,优化了资源配置,从而促使企业经济效益不断提高,这是海尔成功的关键。(3)公司要诚信经营,树立良好的信誉和企业形象。企业的信誉和形象是企业的一种无形资产,渗透在企业经营和管理的每一个环节,最终通过产品和服务在市场上形成本企业的竞争优势,公司是否诚信经营,关系到企业的成败。
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