问题标题：
英语翻译企业与某些重要的供应商（也包括分销商等）,形成了一种共体,它是不以短期的明确的交易为目的,而是彼此之间建立一种紧密的信任的合作关系,以应对战术层面未定的需求,从而实
问题描述：
英语翻译
企业与某些重要的供应商（也包括分销商等）,形成了一种共体,它是不以短期的明确的交易为目的,而是彼此之间建立一种紧密的信任的合作关系,以应对战术层面未定的需求,从而实现各自的战略目标.正是由于战术层面需求的不确定性,导致了供需双方的需求不可能完全以合同形式体现,许多工作要随着工作的进展,逐步确定,这样就增加了交易的不确定性.这时,关系管理的重要性在某种程度上超越了合同管理,企业与供应商更多地站在同一条船上.处于这种情况的某些重要供应商,对于企业未来的发展影响巨大,它们是企业的战略合作伙伴,处理好与它们的关系,事关企业生死存亡.
本文分四部分探究.第一部分相关理论综述.第二部分分析了当代供应链中供应商之间存在的问题及解决方案.第三部分用一个案例进行分析探讨,由此为我国供应商战略伙伴关系的建立与改进获取了经验.
石留义回答：
Enterprisewithsomeimportantsupplier(includingdistributors,etc.),formedakindofbody,itisnotcleartoshort-termtradingforthepurpose,buteachothertoestablishacloserelationshipoftrustandcooperation,inresponsetothedemandisthetacticallevel,soastoachievetheirstrategicobjectives.Becauseofthetacticallevelofdemandandsupplytotheuncertaintyofthepartiestothecontractrequirementsmaynotfullyreflect,manyformsofworkwiththeprogressofthework,thisisdetermined,andgraduallyincreasetheuncertaintyoftrading.Then,theimportanceoftherelationshipmanagementinsomeextent,beyondthecontractmanagement,enterpriseandsuppliermorestoodinthesameboat.Inthissituation,someimportantsupplierforthefuturedevelopmentoftheenterprise,whichisthegreatinfluenceoftheenterprisestrategicpartners,handletherelationshipwiththem,whichenterprisesurvival.
Article4parts.Thefirstpartoftherelevanttheories.Thesecondpartofcontemporaryinsupplychainareanalyzedbetweentheexistingproblemsandsolutions.Thethirdpartwithacaseanalysis,whichisoursuppliersestablishstrategicpartnershipwithimprovedaccesstheexperience.
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