字典翻译 范文 领导讲话

月工作总结范文

领导讲话

月工作总结范文例文1

  招就部一月份工作总结

  新的一年新的一月即将结束,由于本月有个重要的期末考试,所以我们招就部一月份的工作并不多。下面我将以一名招就部干事的身份对本月的工作进行总结。我们招就部本月的主要工作如下:

  一、元旦结束后,每位干事都加紧了复习的节奏以迎接期末考试,并且都本着诚信考试的原则参加本次考试。身为学生会成员每个人都希望能够在本次考试中取得好成绩并且做好诚信的表率。

  二、本月我们部门的基本工作还是标志牌的佩戴、礼貌的重视、团委微博的发布。每位干事积极备考的同时仍然能够较好的将这些日常工作执行下去。学姐和学长的点评结果是,这些日常工作对比之前都有进步,希望能够更好的做下去。

  三、本月在710值班次数仅有一周,因为本月有个期末考试,为了能更好的复习值班工作延缓到考试之后。值班时,还是可以帮助老师做一些力所能及的事的,感到羞愧的是缺乏主动性和与老师交流的能力,这些都是值得注意和改进的。学长给的建议是面对老师没必要有畏惧感,以一个平常的心与老师交流也可以跟老师成为朋友。

  四、本月已经将SYB和GYB证书发放到位。对于参加SYB或GYB的人来说证书也是他们努力的结果,眼下正在统计学分的时候,证书也可以给他们加上两个学分。分发证书表面上是一件简单的事,但是如果没有每一位干事的团结合作也不会这么顺利、这么快的将证书送到参与者的手中。

  以上是我对本月招就部工作的简单总结。在学长和学姐的认真指导下,我们每位干事的各方面能力都有了提升。但在工作效率和工作态度方面还是有待提升,对待工作还是应该加强认真负责的态度。经过了这么久我们也都得到了充分的锻炼,团队的合作意识也渐渐突显。相信我们继续努力就可以将部门工作做得更好。

  信息工程系团委学生会招就部

  招就部干事:许XX

月工作总结范文例文2

  回首这一个月,班级做了许多活动,也通过这些活动,让班级同学之间更具有凝聚力。

  在这个月,我和班干部共同组织同学聚会,加强交流。并且,在这个月根据宣传部的要求,在班级出国学经典诵读的黑板报,以及举办有关“在校园生活中体悟成长”的主题版规,作为宣传委员,做好相关工作。其中的优点和不足自然是有的。同时,我也会继续保持优秀突出的地方,改正不足有欠缺的地方。

  1.发现和挖掘班上在绘画或写字方面有才能的人,并合理安排工作。

  2.工作中,规划安排,立足整体,统筹全局,用全面的观点看问题,做到了分工明确,各司其责,落实行动。

  3.同学之间互帮互助,团结友爱,配合宣传委员的工作,提高工作效率,为工作的进展提供了很大的帮助。

  4.积极向同学们征集建议,并采取有新意的点子,综合每个同学的观点的可取之处,提炼精华。

  5.在工作过程中追求创新,不仅在工作方法上创新,也会在工作内容上创新,反对守旧古板,墨守陈规,紧跟时代潮流,让班级工作与时代同步。

  总之,工作的顺利完成,离不开所有参与者的协助,以及我和其他班干部的组织策划。当然,也离不开同学们的支持,才能让班级工作顺利完成。尽管,其结果不尽人意,也让我们更加清楚的认识到工作中的不足之处,也立志要在以后的学习工作中更加仔细,不断完善工作方法和流程,提高工作效率。一定会在以后的工作中,更多地倾听同学们的声音,更好地贴近同学的生活实际,不断改进,不断提高。

月工作总结范文例文3

  正文7月份我们的工作状态和工作激情,还有工作业绩还是不错的,我觉得和公司制定的奖励政策还是有很大关系的,再加上我以前做业务的时候最害怕的月份就是7、8两个月,所以首先在精神上我会给她们很大的鼓励,再加上对于王雩老师课程的落地情况越来越有清晰的目标,对她们的落地管理也比较严格,所以业绩上去是理所应当的事情。

  7月份首先公司制定了第三季度的奖励政策,每个人都冲着自己想要拿到的奖品去努力,所以我觉得短期的目标还是要比长期的目标有效,所以,以后也要尽量的给他们设定短期的目标让他们去努力。

  到目前为止,销售业绩实际的收款额才860万,所以离年底的1500万目标还有640万差距,我让他们每个人都制定了下半年的销售目标,分解到每个月里面,而且把每个月的重点目标客户都罗列出来,有计划有重点的去跟踪,把范围缩小化,这也是一起看了梁XX分享的销售王XX老师的营销截拳道的顾问宝典所得到的启发,聚成能够让员工在年初的时候就把一年的工作计划列出来,而且是分解到每天的,我们现在做不到,但我们可以列出每个月的计划和重点客户,他们列出的每月计划额大部分人都可以实现,因为他们都是根据现在已完成多少,还有多少任务来分解到每个月里面的,所以必须按照自己的计划去走,如果有一个月达不到,接下来就会很紧张,以现在的形式来看,完成的怎么样都可以完成,完不成的也是无论如何都完不成的,而且完成的会占多半。

  这个月我感觉我再管理方面也越来越上道了,以前有时还是真的摸不着头,现在感觉好多了,尤其是学习了石真语老师的课程,觉得自己改变了很多,似乎也一下明白了很多,很多东西是要在时间中慢慢来累积的。

  培训资料也都重新改了很多东西,也添加了很多东西,没有上传是觉得这个属于内部资料,不能公开,但是添加的这些东西都是最近我们一起学习的,考试题里面也都给他们考到了。

  网站方面也一直在做,但是我感觉还是不到位,天天发布信息他们也都烦了,不如给他们设计好官网,让他们主供官网,然后再发一些比较好的B2B平台来相互影响,因为做B2B就是为了把官网给抬起来的。

  好像还有很多事情需要汇报的,但又觉得可能没有这些事情重要,可能平时也都有跟你沟通,还是那句话,天气虽热,但是我们的激情不减,为了我们的上市目标,一起努力!不对,还是先短期目标吧,第三季度400万冲刺!全年1500万冲刺!

月工作总结范文例文4

  本月在上级领导的指导和安排下,按常规开展工作。本月工作量不太稳定,工作量时大时小,而国庆中秋节的到来,导致工作量不时增大,而且,有几个品种的补货加大,特别是面条,蜂蜜等,这些商品虽然补货量不是太大,但因其本身的特性,加大了复核装箱的难度。在全体同事的共同努力下,基本上每天都能按时完成当天的复核装箱工作。近段时间以来,时常出现以“件”为单位的差异上报,经各部门沟通协调决定:对于复核装箱完成的店次的商品,必须进行件数清点交接。现结合下一步的工作计划,将本月工作总结如下:

  一、做好规范操作,控制复核差异

  本月,经过上几个月的培训,复核工作有了更大的改进和提高,特别是在店名书写,复核并板以及各门店的件精清点工作都有了很明显的改观,为下一步与运输部的交接工作奠定了基础.同时在各门店的数量质量差异的上报中不难发现,大部份以件为单位的数量差异均能在该门店找到货;而不能找到这件货的情况也偶有发生,这些情况多半是由于店名写错或者说是驾驶员将货下错到别的门店.因为这些环节比较多,因而都是可以理解的,但是,对于店名写错,或者说是下错货,那则是心情可以理解但是行为决对不能容忍的,必须给予严格的执行有关的处罚措施.当然这不是要达到处理人的目的,而是加强当事的责任心,来减少或杜绝这种情况的再次出现.

  二、人员管理

  作为我们现在整个组而言,人不算多,只有四个人,但是工作量每天都比较大,只有每个人都全心全意投入,才能做到日清日洁,按质按量的完成每天的工作任务。当然,目前我们的工作开展的也还算顺利。只是还是有人偶尔会产生一些报怨情绪,我不知道这些情况的产生是不是因为我组织协调或者说安排不当所致,我一直都在努力,从自己的行动出发,为全组成员作一个表率,也收到了很好的效果。在以后的工作中,我会尽可能做好本组的相关协调工作,合理安排时间,提高全组工作效力和质量。

  三、区域内的规范管理

  我们组的工作范围不是很大,但由于我们组所面对的门店要货量大多数是比较小的,少不了用一些很小的纸箱,因此,每天都要用很大,这就要求我们天天码放小纸箱,虽然我们每天都做了这些工作,但总是不容乐观。一方面,我们大家都在工作期间,只为了加快速度,提高效力。这些是可以理解的,但是,我们的工作要在规范操作的前提下来进行。在以后的工作中,我会尽量和同事们沟通,提高规范操作意识,为我们的荣誉而努力。

  四、本月全组工作任务比上月有所下降

  本月,全组共完成复核工作品项87000余项,与上月相比有明显的下降,门店上报的质量差异有很大的下降,数量差异报告23个,比上月增加了一个。其中,门店报错18个,司相下错1个,门店自行承担一个。门店报错的大多数是验收不够细心所致,而门店自行承担的是因为没有认真的验收就将下货纸箱当垃圾卖了,上报质量管理部由质量管理裁定:由门店承担,不予处理。从这里也暴露出有些门店在验收过程中的一些漏洞。

  在以后的工作中,我们将做好以下几方面的工作:

  1、配合运输部完成每天早晨的装车出库工作;

  2、做好与动输部集货组的交接与协调工作,尽量将数量点清;

  3、做好日清日洁工作;

  4、加强差异控制力度,努力向全组“零”差异的目标靠近。

  九月份工作总结

  九月份的工作,在上级领导的指导和帮助下,在全组员工的共同努力下,我们组的工作很顺利的进行。本月的工作,虽然感觉到比较吃力,但是在上级领导的帮助和协调下,还是将每天的工作按质按量的完成。

  一、日常工作

  本月全组共完成复核工作量22000余品项,较上月相比有所上升,复核差异中数量差异出现的也比较多,与上月相比基本持平,由于每天工作量都相当大,所以还有部份差异尚未进行处理。质量差异方面控制得还基本可以。

  二、规范操作

  在规范操作方面,我们组较以前有明显的改善。特别是复核桌上的各种杂物明显的减少,每位员工都能自觉的配带工作装,工作证上岗。

  三、工作效率

  目前,我们组共有新员工三名,老员工三名,复核速度从日均工作量可以看出,老员工日均工作量基本上在2000品项以上,新员工的工作员日均在1500以下,说明新员工的工作效率是远远不够的,这是我们组连续加班加点的原因之一。其次,就是工作量较目标考核的工作量远远的超额,也就说明了人员的相对不足。这是我们组经常加班的原因之一。就说早班吧,虽然有五个人,但是上级领导也经常参与我们组的工作,至少可以说是真正的有4.5个老员工了吧,可是还是跟不上运输部的节奏,经常出现运输部前来催促的情况。

  四、人员的稳定

  我们组自新仓库搬迁以来,连续出现了人员流失的情况,这与我们管理不当有着不可推卸的责任,由于新仓库搬迁以来,我们连续的加班加点的工作,忽视了人员的管理与沟通。加之工作量较大,天天加班加点的工作,使各位员工出现了连续疲惫作战,产生了厌倦情绪,而我们又不能从根本上给予解决,这也是人员相对不稳定的原因之一。

  五、我个人的工作感受

  本年的工作已经将接近尾声,虽然说上半年我们都尽力的工作了,对于我自己而言,由于个人的一些事情,所以感到力不从心,也是导致我们组工作质量下滑的原因之一。自今年以来,感觉身体大不如前,坐的时间过长,经常觉的背痛难忍,虽然有时侯想努力的支持,怎奈岁月不饶人。当然,我们不是怕苦怕累之辈,只是有时侯觉得,身体是革命之本钱,我们这种职业,最伤的就是背部,显然这是个职业病,虽然我们可以偶尔的起来走动一下,但是这时间太长了,还是慢慢的会成为一种疾病。当然,我也会尽力的支持下来,古人说,行百里者半九十嘛,我相信我一定会支持下来的。

  六、工作计划

  1、做好人员管理方面的工作;

  2、差异的控制与处理;

  3、做好规范操作方面的各项工作。

月工作总结范文例文5

  这个月除了继续完善上个月布置的任务外,这个月主要工作还包括:

  1、会同水7厂设计单位、施工单位、镇主要领导和涉及村社的书记、主任对水7厂供水主管网走线进行现场踏勘,根据设计要求和拆迁补偿平衡,最终确定主管网走线方案,并针对施工进场和后期维护对设计提出要求。

  2、徐堰河保护项目初步方案交流,设计单位就方案进行了详细的汇报,同时对下一阶段的设计内容进行了介绍,随后到现场根据方案情况和涉及到的重要节点进行了更深入的沟通和交流。

  3、对大配套项目到安龙对大配套项目的相关资料和佐证材料进行整理和汇总,并根据情况及时向主要领导反馈了需要补充和完善的资料内容,便于下一步资金的申请。

  4、与安德镇拓展区规划可研单位共同对规划方案和可研报告进行讨论和研究,最后根据规划实际情况对可研报告进行修改和完善。

  5、对川菜公司融资项目跟国土部门土地情况进行沟通和协调,并从城市规划的角度对2200亩土地内的用地情况和公共服务配套、基础设施建设等方面向国土局的同志作了深入交流。

  6、开始着手梳理安德镇基础管网的汇总工作,难度非常大,镇上资料缺乏,同时熟悉情况的同志又在外地挂职,基本上这一块属于空白,因此下一步的工作开展会比较缓慢。

  7、同时根据胡书记的要求对目前的历史遗留问题的项目进行梳理,目前涉及到15个问题项目。

  8、参加了市规划局组织的培训和学习,对现行政策下如何更好的开展农村工作提出了一些可供参考的建议和思路,感觉收获颇为丰富。

  9、重新对两路口幼儿园进行了选址,并划定了用地红线,同时配合相关部门进行定桩和打围、平场等工作。

  10、代表镇政府组织安宁、安龙、广福三个村庄规划的修编工作,目前初步成果已完成,准备报局务会审查。

  11、配合经环办合理确定招商引资项目的建设要求并确定项目性质和范围。

  12、配合农综办协调设计单位编制精品园规划设计方案。

  13、配合统筹办对土地整理项目进行梳理,并将基础设计情况进行摸排调查,形成正式文件和表格,为下一步管理奠定基础。

  14、配合统筹办对目前立项存在问题组织立项单位、对项目立项情况进行问题梳理,并提出下一步立项工作推进的要求,同时协调国土部门推进土地整理项目的变更立项工作。

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