《胜任才是硬道理》一书，是针对当今职场人士取得成功秘诀而需面临针对众多技术、技巧、思想、技能、品德、工作态度、方式方法等诸多方面并进行案例、实例剖析，论证的一本专著，我仔细地拜读了三遍，并将相关经典语句摘录，仍意犹未尽，收益非浅，对感触尤为之深之处作一总结：

　　一、忠诚

　　可靠、信用、诚实、忠诚，可靠是一种信用，信用是一种资格，诚实是成长最好地护身符，而忠诚是一种品德，更是一种能力，是所存其他能力地统帅；先存德后存才，身为员工，绝对不要为了个人私利而出卖公司。联系自己二十年来的实际工作，深刻感悟到这句句隐含着一个对职场成功者的忠告，至理名言。作为公司的一名受雇于老板的当家理财的财务经理，不仅自己要忠诚，问心无愧，重要的是应把忠诚两字灌输到财务部每位员工的心中，使财务部这个团队做到对公司、对老板的忠诚，只有这样，团队的才方能在至高无上的忠诚之德上发挥最佳效用。

　　二、竞争

　　竞争的一个基本原则就是优胜劣汰，即：能者上，平者让，庸者下，劣者汰。任何员工即使你曾经风光过，如果停滞不前，其最终结果只有一个，那就是被时代所淘汰，最后悲惨出局。微软之所以能长盛不衰，基于其残酷的竞争规则通过考评，不断裁掉最差的10％的员工。通过这种竞争，使每位员工均有较强烈的危机感、责任感，始终具有忧患意识，促使其有较强的学习意识，而非碌碌无为，混一天和尚撞一天钟，也非躺在老的所谓资历功劳薄上居功自傲。自然界中的一切动物，经过成千上万年的进化演变，不正是优胜劣汰的真实写照吗？在当今世界经济一体化市场竞争尤为激烈，知识更新极度加快、政策法规日新月异的时代，要想为公司服务好真正为老板当好家、理好财，不提高自身的业务能力，仅靠原先学校里学的那点基本知识，则显然早已不能胜任目前的业务工作。逆水行舟，不进则退，对任何一位职场人士而言是一条亘古不变的座右铭。

　　三、自动自发，积极主动

　　西南航空员工从不说的两句话这件事情我做不到，这不关我的事。与之相反的是，日常工作中所谓事不关己，高高挂起、互相扯皮、互相推委其劣根性即一个字惰，惰性之人，怎能在工作上自动自发干业务，积极主动做工作？怎能在工作中多动脑筋，竭尽全力？工作最怕不到位而试想一个惰性之人，如何能将工作做到位？缺乏工作动力、工作热情，工作激情，创造性，进取心将大打折扣，而一项工作做得不到位，就很难收到预期得效果，甚至等于没做工作；工作不到位究其原因是责任意识淡薄，责任感不强。老板经常给我们讲得一句话工作做了，做完了，做好了，其广度、深度、预期效果，最终结果完全不同，要做就要做到最好，力求精益求精。差不多其实差很多，智慧加勤奋，自动自发、积极主动去做好业务工作，方能使你胜任工作，与此同时，有在困难面前挺身而出的勇气和智慧，遇到麻烦应先冲在领导前面先领导想而想，先领导忧而忧，词语精髓对我本人而言，确有深刻体会。

　　任何公司最青睐的都是那些能够把任务不折不扣地去完成的人，是那些无论遇到什么困难都能积极地、主动地。想尽办法去克服、去解决，最终去圆满完成工作的人。

　　四、团队精神

　　作为一名合格的财务人员，胜任工作具备三点必备素质要求：①扎实的基础理论知识，这是能适应业务岗位、懂得借贷关系的最基本要求；②求知欲旺盛，积极进取，始终让大脑吃饭，不断学习。不断充电；③团队合作精神――这是三条中最重要的一条。鱼离不开水，个人离不开团队。公司中任何工作均不单打独斗，个人多强的能力均要通过团队这个整体方能体现出来。最直接的体现：任何一笔资金均由出纳制单，会计复核共同完成。申亚公司已有整二十年的发展史，在公司领导的精英理念指导下，应该说财务部员工的整体团队意识还是日益增强的，遇事能拧成一股绳，对新进员工，更是对其灌输正确的团队意识，让其在申亚集团这个大家庭中始终有个人服从集体、公司集体利益高于个人利益的正确理念，有与人和睦相处的团队合作精神。

　　以上为本人细读《胜任才是硬道理》一书后的点滴心得。