这本书很正年轻人的三观，我会向周围和我一样的职场萌新推荐，更想推荐给在校大学生。如果Reid Hoffman在我大二、大三的时候就这样告诫并指引我，我现在该是完全不同的情况。

　　书名为“The start-up of you”，中文版译成了“至关重要的关系”我其实觉得不太好（正文的翻译也不尽善美，我应该会找英文原版再看），毕竟“guanxi”是个很中国化的名词，但这本书确实围绕着关系，此关系非彼关系，是与自我的关系、与他人的关系、与社会的关系，以及与未来的关系。

　　在与自我的关系部分，Hoffman和很多硅谷企业家和励志书籍的观点无异，比如“热情第一，求职第二”；找准位置去驾驭浪潮、让市场为你服务而不是对你不利；“想要确定自己是否擅长或者喜欢做某事，需要坚持做一段时间才能见分晓”等等，话糙理不糙啦，没时间读全本的这一章可以跳过，唯一mark了他的一个advice，感觉耳目一新：

　　与他人的关系的部分或搭建关系网、投资社交网络这些章节，我都是疯狂地做笔记状态，尽管Hoffman字里行间都有在给LinkedIn和paypal Mafia打广告的嫌疑，但对我这样的向往社交带来的红利又因为种种原因迟迟没有迈出第一步的人来说，这本书更加深了我对人和人之间的联系能够正面帮助到自己的重要性的意识。

　　Hoffman一直在反复强调“在人与人之间的关系中，资源的流向和援助是双向的”。如果你和我一样，总是觉得出于某种急需几百年不联系的人突然套近乎是很不真诚的行为根本不屑于去那样做，其实问题在你，不真诚的人才总是特别惦记“真诚”这一品质，除非与他人仍然合作互助的过程变得像绑鞋带一样自然。“真正的人脉建立者首先关注的是自己能否为他人做点什么，不会时刻算计自己的付出”。想要尽快了解别人，同时也让别人了解你，这种微妙的探索正是建立人际关系的有趣之处。

　　问题是我们怎么开拓人脉圈？（当然是用LinkedIn啦！毕竟本书是LinkedIn的高级小软文！划掉）Hoffman说，你的性情和思维模式必须像电一样“打开”，从而为其他所有寻找机遇的行为——求知欲——供电。培养自己的行为习惯和思维方式从而增加发现合适时间和合适地点的机会。当你在努力做一件事的时候，你积极主动，从而增大成功的概率，使得一些看似偶然的想法、人员和地点之间发生碰撞，结合生成新的东西，造就新的机遇。就像

　　“当你在运动时，你是在编织一张网，它会越变越宽广，越变越高大，为的是能够抓住在你人生路途中可能出现的任何有趣机遇。”

　　换句话说，让幸运来临的最好做法是确保很多事情发生。

　　最近这段时间我常常会感觉自己身处绝境。同伴说4月可能是我的水逆期。但我感受到这就是特定的必经的发展阶段，有时候感觉自己在原地踏步；有时候感觉缺乏被赞许和认同感或者少了同伴的支持；有时候忿懑怎么还没有人邀请我一起去干大事。临近毕业的运转环境中发生了一些微妙而深远的变化，当我感到急切而无奈时，Hoffman说事业的未来将完全取决于我们采取的应对措施：进行自我投资，对社交网络投资，以及对社会投资。在这三个方面都进行投资，你才有可能最大程度地提升职业潜力。同样重要的是，你才有更大机会来改变世界。

　　Mark：ABZ计划、建立“交友基金”、三块拼图碎片“Aspiration& Values & Autonomy”，精力收缩，强联系&弱联结，记得看英文版

　　最后，（既然是微信账号）当然要表白朋友。

　　“人的行为和信念是相互感染的：你会很容易“染上”朋友的情绪，模仿他们的举止，采纳他们的价值观并被同化。如果你的朋友是那种能将事情做好的人，那么你很可能也会成为这种人。”

　　这是linkedin创始人结合社交探讨未来的商业新变局，读起来有一定的烧脑。即使是三年过去了很多观点做法国内仍旧只是个起点状态。推荐给对自己要求高希望重新组织人际交往局面的同学。五颗星推荐。这本书开篇观点就是你天生就是一个企业家。围绕这方面来讲述如何可以像企业家一样过活。深以为然。我们可以掌控自己的人生，将企业技能运用到我们做的任何工作中去。也重提一下书中几个重要观点：nABZ计划：A计划指的是我们正在从事的工作，目的是将我们的竞争优势发挥出来。如果我们必须改变自己的目标或实现该目标的途径，就需要把中心转移到B计划上来。B计划与A计划一样可以在一定范围内变通。如果A计划行不通，我们可以采用B计划；有时我们会遇到比现在更好的机会，那么也可以采用B计划。Z计划是指我们的退路，也就是救生船。作者用很多案例详细分析了组合用法。三块“拼图碎片”帮你找到竞争优势n你的竞争优势是由三种各不相同且不断变化的力量相互作用而形成的：你的资产、你的追求/价值观和市场现实，即你的综合能力在竞争市场的供求状况。最佳路径可以帮助你在操控市场现实的同时去追求确有所值的目标，利用资产。将创业心态设置成“永久测试”。“永久测试”从本质上来说是对个人不断成长的终生追求。求知欲很难学到，但是，你可以经常同充满激情与好奇心的人待在一起，享受他们的熏陶。而且，一旦你拥有了求知欲，（很幸运的是）它就不会那么容易溜走了。邀请你所认识的、最有求知欲的人出去吃饭，试着体会他们的心情。谈到paypal黑手党”的特性：优质人才、共同纽带、分享与合作的风气、聚集在同一块区域或是同一个行业内。对于风险，强调了要学会区分不确定性和真正的风险。如果某件有意义的事情在5年后比现在风险更高，那么现在就该勇敢地去承担这个风险。随着年龄的增长，你会积累越来越多的资金，对风险的容忍度也会有所转变。因为，你不去寻找风险，风险也会自己找上门来的。唯有能屈能伸，才能紧紧抓住巨大机会，不用过多担心可能出现的不良后果。开始阶段，面对风险的唯一长期解决方案就是，变通。最后不得不说，领英作为一款商业社交工具，了解其背后的逻辑可以让我们重新认识它，借其更好的为己所用。so，马上去探索周围的社交网络吧。开始投资技能，保持清晰的头脑。开始去冒险吧，开始去探寻突破性机遇吧。

　　20170522:至关重要的关系小结这本书给三颗星吧，与我的期望契合度比较低。个人的三个拼板，个人资产，个人的追求和价值观，个人的市场价值。个人资产分为硬资产和软资产，这是自己的优势或条件，硬资产是指物质财富，看得到摸的着。软资产是无形的能力，经验，脑袋里的知识，人脉，经历等。个人追求和价值观是对未来有长远的目标，有发展方向，有梦想。有日拱一卒的方向，并迈进着。市场价值是前两者的桥梁。反馈调整的动态机制。合起来就是个人综合实力。什么是邓巴数字？发展心理学家罗宾·邓巴研究猩猩之间社交关系时发现的。人类一次最多只能跟150个人建立关系，维持关系的最大数称为邓巴数字。看过尤瓦尔赫拉利的人类简史的都听过这个概念的。个人朋友圈的层级关系，作者分为强连接和弱连接。我觉的分三圈，内圈是亲朋好友，第二圈是存在相对固定地理环境下又弱于亲朋好友的关系，比如公司环境，小区环境等等。第三层是脱离第二层的条件下意外认识的朋友，联系率比较低的朋友，属于边缘区域的。以上是我从本书整理的一些清单。