格局逆袭:普通人的制胜之道 读后感篇
格局逆袭:普通人的制胜之道 读后感 第(1)篇
格局逆袭(补记)
⭐⭐格局
价值观的高度,就是你看问题的高度,当你高度不够的时候,看到的就是问题的局部,所以你也就认为局部就是全部,所以就会做出错误的判断,然后就会掉进坑里。
这个世界有两件事最难,一件是赚别人兜里的钱,一件是改变别人的观念,辩论永远不可能说服对手,你需要的只是说服评委。
现在的人,自我意识很强,实际格局很小。就是,想要的太多,要什么也知道,但怎么得到,一无所知,而且知道也不做。成功这件事情从来都不简单,是一个复杂的集合,我们掌控的部分,其实也只有我们自己而已。所以,你要做的就是改变自己。
不可否认,位置的重要性,在更好的位置,任何人不见得干的比谁差多少,但问题是只有少部分人能一步登天平步青云,大部分人还是需要培养能力,通过改变自己的达到那个位置。比如出身不好,就别有那么强的自尊心;家庭好些,就刻苦认真一点;知识分子不要清高;政府部门家庭出来的,多务实做事。改变自己,是改变人生的第一步。
凡事给自己个正常的理由,假如现象是正常的,需要哪些实际理由。
等你可以稳定地输出价值的时候,钱只是一个附加值。
格局足够大,不争就是有所为,而提升自己是关键。
恶人自有恶人磨,恶人也有自己的小人。公平不是能直接兑现的事。可能在其他时间体现出来。
你骂服务员的最终结果是,被狗咬了。
现实的非理性居多,理性少,你想过不被领导重用,原因并不是你的能力不够,而是你长得像领导以前的情敌。判断正确与否往往看结果,而不是逻辑。优秀不一定就受欢迎,失败者也有好人缘。
你觉得应该支持谁?
1. 甲把乙砍成重伤。
2. 甲是一名老师,乙是一个街头的小混混儿。
3. 甲欠乙很多钱没有还。
4. 乙的收入来源就是去各处收保护费。
5. 但乙借给甲的钱,是乙把自己的房子卖了给妈妈看病用的。
6. 甲的老婆和乙有一腿。
7. 甲经常打他老婆,但乙对他老婆却非常好。
8. 乙自己也有老婆,还有一个3岁的女儿。
9. 乙的女儿不是亲生的。
10. 甲的儿子是乙的亲生骨肉。
谁的立场够坚定,没有绝对对,只有角度不同。
⭐⭐认清自己
知道自己几斤几两,能吃多少饭,什么饭该吃,什么饭少吃,什么场合适合吃饭,什么适合谈事?
从实践中认识,回归理论,但不能闭门造车。做人不卑不亢,做事大局为重。懂得交换意识,人和事都在交换,懂得交换,就懂得同理了交往了。
所以为什么很多人都觉得自己的领导很弱智,很多时候是因为聪明的都跳槽了,没地方去的,坚持下来就成了领导。所以从做领导这个角度而言,才华只是一部分而已。
另:人不是活在现实中,而是活在希望和梦想中。
认识自己,更好的了解别人。帮助别人,成就自己。
努力只是成功后的一个解释,必要不充分条件。
我不会眼睁睁地看着你往火坑里面跳,我会把眼睛闭上。
⭐⭐学会选择
利益最大化,大是大非面前讲原则,其他时候应不断选择,历练。永远无法做好一切准备,再去选择。都是做了再看,再选,再看。
人生拼的是转折点,不都是起点。
凡事不能只看表面。决定胜负的,往往在背后。选择,唯一的量度就是,该用时间换金钱,还是用钱换时间。哪些事更重要?时间成本、机会成本、沉没成本,你会花一百块钱去找丢失的一百块钱吗?丢的一百块钱是沉没成本,再搭一百块钱是机会成本,这一百块钱有可能损失了。即使找回一百块,还是只有一百块钱,如果没有找回,就损失两百块钱,若不搭一百块钱,手里就还是一百块钱。所以选择就简化为,要么留一百块钱,要么损失二百块钱。这里还有不可及的时间成本。理论是这样,没有考虑打车过程中捡到更多钱,但那都是小概率事件。也没有考虑,去找一百块钱带来的社会效益,可以惩治犯罪。
战略就是做什么、不做什么,先做什么、后做什么。而成本,就是判断做和不做的唯一标准,而把感情作为标准的,基本无可救药。
如果痛恨一个人,就养一个女儿,不教育孩子,让她嫁给痛恨人家,毁他们三代。
恶人自有恶人磨,可怜之人,必有可恨之处。
付出和回报成正比的,只有花钱。养成付出才有收获的习惯,对你帮助会很大。因为占便宜不会发财,但被坑都是因为爱占便宜,平衡一下风险收益,你会发现,占便宜,实在是太划不来了,还是付费好一点。付费之后,学习也会更认真,做事也会更有动力。
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⭐⭐职场
首先明确,始终都在为自己工作,即使自己不承认,因为自己的经历履历,就是自己的品牌和口碑。在我们还没有炉火纯青的时候,我们不会知道哪份努力会有回报,只有不断付出,即使免费。
举例“有人辞职了,因为肠胃不好,消化不了老大画的饼;有人稳定了,因为肠胃很好,消化了老大画的饼;有人升职了,因为思想超前,给老大画了个饼被其消化了;有人发达了,因为思想过于超前,给资本持有者画个饼被其消化了。从被画饼到给别人画饼,从消化饼到让别人消化饼,这是成长。
跟对人,做对事。摸清关系,少参与政治,多干实事,少说空话。多做事,就要整合资源,求效果。看一个人老板,看他身边的人,就知道值不值跟进。
别人帮你原因有三:1、未来你可以帮到他2、所帮的事正好他的兴趣,对他有利3、你有资源和他互换
比如有的领导干部得到重用,并不是多有才华能力,而是就一个能力,摆平各种人际关系,别人不行。
生存还是发展?出现问题,自己的原因还是外界原因?或是都有原因
好员工:汇报工作说结果,请示工作说方案,总结工作说流程,布置工作说标准,关心下级问过程,交接工作讲道德,回忆工作说感受……
⭐⭐激励
固然重要,能避免思想滑坡,但犹如兴奋剂,并不是长久之计。应循序渐进,梳理计划,有正确的态度,和稳定的情绪热情,兴奋度。什么事都不是急功近利的事,有时候仍需等待,带着希望带着梦想。反省自己,之前打鸡血般激励自己,把自己弄得压力巨大,千疮百孔憔悴不堪,效率低下,没必要,有些事尽人事听天命,还有点运气在里面。强求不来。
比如说,激励自己,最后计划落空了,但由于过于激励自己,又要寻找心理平衡,就要找到许多类似安慰自己的理由借口,甚至压抑,有多激励,没达到预期,就有多压抑,而正确定计划,目标,循序渐进,就可避免这种后果。
没有一定,只有万一。
把注意力放在提升价值,而不是结果,钱是附加值,回报也是附加值,再怎么放大结果,没有好的过程,也不会有多大用。
适当激励,做好打持久战的准备。保持一个一贯作风,去做事。
⭐⭐赚钱
钱是附加值。真正的价值是自身的价值,依靠长久稳定的输出和带来的收益。赚钱只是存在利差的现象,而成功要看价值。好好经营自己的兴趣爱好。
格局逆袭:普通人的制胜之道 读后感 第(2)篇
何为格局?书中言,所谓格局就是价值观的高度。我觉得可以拓展为三观的高度,三观即人生观、价值观、审美观;人生观体现为对社会的认知,价值观体现为做事的态度,审美观体现为观察的深度;If一个人社会认知清晰,做事务实创新,观察事与物透彻,这个人的一生快乐且富有。的确,很多时候我们只讲结果,只要结果,因为片面的认为结果是衡量一个人能力的标准,我认为结果是需要的,但不是一个人能力的唯一标准。人还是活在希望和努力之中的,追求的过程才是最快乐的,结果其实并没有那么有意思。因为每次获得的优秀结果,都是你欲望膨胀的开始,要么你有一个更高的目标去奋斗,不然可能就会迷失了,甚至抑郁。就像帝王打江山,过程是热血沸腾,宏图霸业,势在必取,登上龙椅的那一刻,无比的孤独感如洪水般倾泻,高处不胜寒。因为没有更高的目标去奋斗了。我们很多人在思考问题的时候,容易困住。正方体六个面,90%的人在思考的过程中和决策的过程中只有1-3个面,所以思维卓越之人寥寥无几。那么如何训练自己的思维,打破封界,我的经验如下:博览群书,丰富知识结构;out游历,厚实眼界;多和思想有高度的及格局高的人交朋友,即耳濡目染;多练习;方法仅供参考。有一个价值吸引定律:有价值的人会互相吸引,没有价值的人则会慢慢远离核心层。同样,当你发现自己慢慢远离核心层了,那就是因为你其实没有什么价值,或者没有提供什么价值给圈子;这就好比在职场,无论是领导层还是职员,融入不了职场圈子,其实就是远离职场聚类的核心层,这就需要考虑自己的价值取向了。但是换言之,我们不能认定这个圈子就是高价值圈子,因为领导和职员三八、犯二的也不少,融不进的那个人反而是高价值的趋势;所以社会本来的面目,便是没有绝对只有相对;n
格局逆袭:普通人的制胜之道 读后感 第(3)篇
一开始读这本书认为这本书写的特别棒,后部分介绍的是社群的运营和精髓。
何为逆袭?那就是一个人取得了超出自己能力范围之外的成绩。
初入职场,第一年,有很多道理确实如此,比如:
1.刚入职场就想取得和入职很多年的教师一样的成绩,那不是太不公平了吗?我常常会幻想,一下子刚进入学校,我就很牛,后来才发现,不太现实,必须要尊重客观事实。
2.你做得越多,你会的就越多,你的能力就越强,因为比较勤奋和热心,总是处于一种高度负荷的状态,不过也没什么,这几个月学会了使用复印机、剪辑视频、装订档案……大熊老师说得对,多做一些也能发现一些规律,多一项能力,少一句求人的话。
3.只想着赚钱,所以没做出什么,因为重点跑偏了,当你把心放在做事上,事情做好了,钱就来了,到那时,钱只是一个附加值。
4.以前我总觉得做淘宝、做快递,也挺赚钱,大熊说,做淘宝,没什么人际关系的积累,一旦出现大的变动,电子平台出现问题,那么钱就都没了,所以还是要有一个实业,这样资本有所积累。
5.懂得了一个沉没成本效应。现在觉得没去北京是一件好事,当时总觉得可以出去试试,失败了再回来考试,现在觉得如果出去了,错过了黄金阶段和失不再来的机会,钱也花了,工作也没找到,倒不如以后赚了钱,自由地去外地定居和旅游,工作在哪里都可以,只要是开心。
大熊的写作在坚持,我得向他学习。
推荐你看这本书。