大败局Ⅱ(修订版) 读后感篇
我个人比较喜欢《大败局》系列,作者介绍企业如何登峰造极,又为何跌入万劫不复,把故事讲的很生动。从改革开放到二十一世纪初,中国经济百废待兴,各路豪杰各显神通,缔造了一个又一个商业神话,其中一部分因为各种原因最终跌落神坛,甚至落魄入狱。回头看去,折服于他们白手起家的魄力和敢为人先的勇气,又慨叹时运不济,因历史的局限或者法制的不健全,被迫出局。盛极一时的“东方神水”健力宝与造出容声牌冰箱的科龙集团,瓦解于产权不清晰,发迹于国有企业,做强做大后无法剥离,加之各方势力的阻挠,最终没有逃过分崩离析的命运。德隆系、中科系,在股市野蛮生长的二十世纪末,通过各种手段操控股价,从股民手中攫取不菲利益,被监管部门盯上后,这些大庄家显有善终。华晨公司,本可以成为国产汽车领头羊,但在发展路径上没有充分重视“老伙伴”辽宁省政府,非要南下发展,结果被政府方面直接搞死,真是一步错步步错。顺驰地产的创始人孙宏斌的确是个人物,早些年跟着柳传志干,深受重视,但因为野心太大,被柳传志一手送进监狱,那年他才26岁,出狱后不仅没消停,成立顺驰地产,疯狂发展,叫板万科,还在2000年左右就创办了中国第一个基于互联网的房产服务网,被同行视为眼中钉,但天有不测风云,国家在2004年开始对房地产行业进行调控,顺驰的上市、融资计划全部受阻,最终迫于几十亿元的债务压力,不得不弃股出局。无独有偶,因为国家政策问题而被直接被逼死的不止有顺驰一家,戴国芳的铁本公司,能够把一家民营钢铁公司经营到与国有公司媲美的地步,在已投入几十亿元、马上就能投入生产开始营利的时候,赶上了2004年的系列国家调控,以非法用地为由,扣上了“违规建设大型钢铁联合项目”的帽子,从而使几十亿的项目被叫停,任其荒废。最令人唏嘘的是,戴国芳最后的罪名只有一条:虚开抵扣税款发票罪,为当初被抓的直接事由——违规批地、违规放贷等事情,都被很默契地忽略了,因为,这些行为当时很多国有公司也有,更直接点儿说,如果真的追究贷款的事情,几乎所有的国有银行都脱不了干系,是的,竟然能如此堂而皇之地区别对待。这也是最让我大跌眼镜的一个故事。三九公司,哎,我觉得这就是典型的步子大了扯到蛋了。一家做中药的公司可以成为第一家在美国时代广场挂广告的公司(1995年),而且当时还未上市,做的多好啊。越做越好,各种并购,然后上市,然后就开始浪,开始挪用关联上市公司的资金,紧接着就被证监会警告,然后就开始走下坡路了。最后是创始人赵新先被定国有公司人员滥用职权罪,三九公司被华润集团重组,现在市面上特别火的999感冒冲剂就是华润三九公司的产品。最后一个,托普公司(TOp),也是《大败局》两部中唯一让我觉得活该的公司。本来可以好好的发展实业,非要走上邪路,玩儿什么资本,全国开花,甚至跑到我们辽宁鞍山去忽悠(我查了下,现在鞍山的辽宁科技大学信息技术学院应该就和托普紧密相关),还美其名曰要在中国造一个“西部软件园”,媲美美国的硅谷和印度的班加罗尔,还买下这个域名。可以说,一切都是瞎折腾,没什么卵用。一路看下来,三点感受吧,第一,公司做强做大,产权清晰非常重要,这种事情一定要最开始就整明白,不然后患无穷。第二,政策真的太重要了,2004年的那场调控,搞死了多少公司,如果公司决策层能有些远见,提前预防,避其锋芒,那绝对是商业奇才。第三,法律,法律,法律。因为法制的缺位,很多公司吃了这亏,但这也是法律制度从无到有这个过程的必然经历,没办法,英美法系的公司法相关不也是当年英国的货船一船一船拉出来的。反观现在我国日渐完善的法律规定,还是挺满意的其实,因为这前后也就不过三四十年的时间,我国法制环境的变化应该可以称得上是天翻地覆了。
两本《大败局》写了19个辉煌一时的企业是如何走向失败,如何走向灭亡,并让读者以此为戒。避谈成功论,只谈失败案例,这是吴晓波的商业经济写作的成功之处。
个人认为,吴晓波的《大败局》,全书可将其浓缩为三个词:胆识、机遇和匠心。
1.胆识
有时我在想,多年以后,当我的儿子这样问我,爸爸,你年轻的时候有没有做过敢作敢为的事,我想,这时我要是没有说上来,会是多么羞愧啊。就如书中虽是失败案例,但是能在中国商业史的长河中留下自己的一抹,这也是虽败犹荣。
2.机遇
应该说人一生总有几次机遇,然而并不是每个人都能认识到机遇,更少的人才会去把握机遇。有时候,一次机遇仅向你招一次手,有时候,把握一次机遇足以成就你一生,有时候,失去一次机遇足以让你遗憾一生。懂得顺势而为,在经济红利时努力向前,经济下行时不抛弃不抱怨,方可。
3.匠心
每个行业,都有一种精神,叫做工匠精神。虚心、细心、恒心、创新。一些企业家虽然当年一败涂地,但几年之后的今天却已经更加强大。这就是拥有匠心的强大之处。
芒格说过,我们要研究失败,才能避免重蹈覆辙。大败局应运而生。
商业失败因素很多,却不想,很多情况下就算不是政府一手造成,也是推波助澜的。至少在我们改革开放的这30年来,这样的案例还真不少。
健力宝和华晨,难道企业家应该为失败而负责吗?不!我想地方政府的利益短视才是罪魁祸首。在一个好大喜功,政绩为上的政治环境下,这些企业生存发展受到了政府的决定性的影响!一个企业的生死不仅仅是企业家个人的经营能力体现,更加着重于政商关系的好坏。我只想说,做企业,真难!
铁本是个极端案例,也是中国企业受政治影响最登峰造极的一个例子,一个老实巴交做事经营的大企业,竟然被一个国家的行政力量硬生生的覆灭了。在这里,地方政府不要求企业做大做强,也许铁本还不会成为那只猴。按照自然经济规律发展下的铁本或许能在今天的钢铁企业占有一席之地。然而,历史不能反转。
当然还是有很多企业的灭亡是咎由自取。德隆和托普就是。他们醉心于资本市场的游戏,却使用了一些不道德的商业手段。可是我再一次看到了地方政府的身影,没有地方政府,他们能把骗局做大吗?
最可笑的就是,所有结局中任何的过错都是企业家在承担,企业家身陷囹圄貌似是大部分企业失败的结局。那么那些推波助澜甚至对企业痛下杀手的地方政府呢?难道没有一点责任,并继续步步高升?
看来,在中国的企业家没有政治敏感度还是做不大的!