字典翻译 作文 读后感作文 其他读后感 HBO的内容战略读后感600字篇

HBO的内容战略读后感600字篇

其他读后感   2025-02-23

  所以内容产业的格局,实际上就是取决于文字、声音、图像的传播方式。有了印刷术,出版才成为一门生意。有了无线电技术,才有了广播电视;而随着信息技术的发展和互联网的兴起,如今我们已经走入了数字经济时代。数字技术已经越来越广泛地运用于文字、声音和图像的传播。可以说,内容产业先天就是数字经济的先行者。所以,我们不妨用公认的数字经济的三大定律来思考内容产业的变革。比如数字经济第一定律,梅特卡夫定律,说的是一个网络的价值是其网上节点数的平方。简而言之就是一个网络上连入的节点越多,每一个节点的价值也就越大。其实HBO的崛起也是如此。HBO的成功也不仅仅来自于自己的突破,也来自于它的竞争对手的发展。试想一下,只看HBO一个频道、和同时看几十个类似频道相比,哪一个更能让观众开通有线电视呢?事实上,是众多电视台一起相互成就彼此,才成就了有线电视产业。再比如数字经济的第二定律,摩尔定律,这个定律本身说的是计算机的芯片处理能力。大概意思是说每经过18个月,处理能力会翻一番,但是价格会降低一半。也就是说,信号传播的效率会加速提升。内容产业作为一个传递信息的产业,根据摩尔定律,也必然会加速迭代。如今我们肉眼可见的,网络流媒体洗牌了传统电视媒体。而网络流媒体内部,也在以更快的速度,走当年HBO颠覆无线电视台的老路。当年电视行业,由HBO破局,从传统注重收视率、卖广告的免费模式,出现追求信号稳定、节目质量的付费模式;如今的流媒体行业,也正在从注重流量、卖广告的免费模式,向追求高画质、节目高质量的付费模式进化。历史是未来的隐喻,从这一点上来说,从为流量付费到为内容付费的趋势,是一种不可阻挡的必然。而说到数字经济的第三个定律,达维多定律,就更值得我们思考。达维多定律说的是,进入市场的第一代产品,会自动获得50%的市场份额。说得极端一点,就是马太效应、赢家通吃,就是我们现在常常说的“头部以下,寸草不生”。当年广播时代的三大巨头,因为先发优势可以独占无线电视的牌桌。而HBO也因为第一个开创了付费商业模式,领跑有线电视数十年。如今以奈飞为代表的流媒体横空出世,也是迅速拉开其他竞争者一个身位。这都是达维多定律的好样本。达维多法则给我们的启发是,要想做一个产业的常青树,不怕被新技术、新模式挑战,就必须自己第一个毫不留情地淘汰自己。也就是小比尔·梅西说过的:“我们打不过他们,就成为他们”。实际上,在这本书中作者也提到了HBO继续主动拥抱变革,拥抱流媒体技术,推出了流媒体HBO GO和HBO NOW,来适应新的市场、新的观众、新的消费习惯、新的世界。

  首先我们说到了HBO如何开启了电视业的新时代,引领了有线付费电视的崭新消费模式;之后我们盘点了HBO之后的发展,讲到了HBO初期凭借五大战略独占鳌头,又讲到在录影带对影音市场冲击下,HBO如何打出三张牌确认了自己的发展路径,并最终迎来大爆发,成为了今天的HBO。最后我们将HBO的崛起放大到了整个内容产业,并运用数字经济的三大定律,来思考了内容产业的发展和未来。天下没有永远的赢家。在流媒体的冲击之下,原来和HBO构成竞争的一些著名有线电视台已经被挤到了第二梯队。现在第一梯队的选手除了HBO外,是新秀奈飞和亚马逊视频。光看订阅用户数量的话,HBO在全球有1.42亿用户,依然稳坐头把交椅,但流媒体奈飞和亚马逊视频也用户破亿、紧随其后,并且还在迅速成长。同时,奈飞和亚马逊在自制电视剧方面也展示出了非常高的水准,完全不输给HBO。奈飞自制的剧集《纸牌屋》和亚马逊视频自制的剧集《了不起的麦瑟尔夫人》都是叫好又叫座,又有口碑又吸金的佳作。同时,奈飞制作的影片《罗马》,在2019年获得三项奥斯卡大奖,这也让奈飞成了第一家获得奥斯卡的科技公司。并且,不得不承认的是,HBO因为本身的有线电视基因,在主动向流媒体转型的过程中,也确实有速度跟不上、体验不够好的问题。而竞争对手奈飞和亚马逊有极强的互联网基因,比HBO在提升用户体验方面有先天的技术优势。奈飞原本就是录影带的在线分发商,亚马逊视频更是受益于母公司亚马逊的强大运营能力。未来视听内容产业的龙头到底是谁,我们可以引用小比尔·梅森的一句话作为结尾。他是这么说的:你永远不知道未来什么样,直到你亲自走到了未来。

  这本书介绍了HBO的发展历程,但书中提到的大量电视剧,巨大多数我都没有看过,所以阅读过程中并没有那种感同身受的感觉,可能美国的读者读起来更能在关键的时点上身临其境吧。

  HBO较好的公司文化,使得它在几个关键的转折点上选择了正确的方向,而且其公司的员工忠诚度好高,能十几年二十几年的在一个公司工作,也足见公司的厚道。

  纵观HBO的发展历程,体现了内容为王的核心战略,无论是跟其他电视台或者是跟录像机的竞争,以及未来与奈飞的竞争,核心的竞争力还是在于内容上,保持内容的高质量输出,才能笑到最后。

  HBO让我非常喜欢的一点是,人家不是为了赚钱而赚钱,是给用户提供优质的内容顺带着把钱赚了。这点上,我国的企业真是有太大的进步空间了。

  最后感谢HBO拍出的好剧,权利的游戏。

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标签: 生命 读后感
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