《腾讯传》这本书写的还算不错，能看的下去并且看完挑不出什么大毛病的都算好书。

　　腾讯的成长发展恰好伴随着我们这代人的青春岁月，我们也恰好见证了其商业帝国的扩充过程，见证了诸多项目的传奇典范。所以读起来这本书会很容易被勾起回忆，很多细节都能感同身受。

　　一开始小马哥跟几个合伙人创建腾讯的时候，还处于迷茫试水期。企图靠互联网跟传呼机之间构架关系来闯出一片天地。那时候的人很难会预料到，一场黑天鹅效应的龙卷风会把传呼机卷入历史的长河，从此成为科技尘埃。而真正为腾讯指明方向，并引入康庄大道的是他们无意间试水的一个产品——OICQ。这款聊天软件不是主要业务，纯粹是几个程序员出于爱好和兴趣，至于做出来投放市场之后的状况，没人抱特别大的期待。

　　这款产品也是模仿，好像基本上腾讯所有成功的产品，都走的模仿再创新这条道路。其实大多数中国互联网公司也都差不多，模仿引进国外先进技术理念，再中国本土化发展适应，最后垄断市场。往往国外互联网产品进入中国后打不过中国的“山寨版”，确实国情不同，人文环境不同，产品的盈利方向和运营理念差别很大。这本书里最经典一句评价“外国人会花钱为自己点一首歌，中国人会花钱为别人点一首歌”。这就是中国人的消费理念，把握住这种心理，才能真正成功。

　　很有趣的是，一直以来腾讯的成功的产品总是以意想不到的形式出现的。经历过市场考验的产品才是好产品，而互联网市场上，大众的口味总让人始料未及，难以准确规划。

　　一开始的OICQ不是主要业务，随后用户量激增，本来是好事，但是腾讯空有一个巨大量级的流量入口，却没有把流量变为盈利的方法。甚至连维持服务器的运营都举步艰难，最后撑不下去了，运营费太大，没有资本输入，到处融资。好歹筹到钱，缓口气，还是得挣钱呀[奋斗]，利用qq用户群的庞大群体，总算在移动梦网那里找到一种盈利的方式，但显然依托于别人的盈利方式是站不稳的，腾讯还得找到自己能创收的东西。

　　谁都没想到，真正让腾讯爆发式盈利的会是“QQ秀”，现在回过头看，确实是符合当时市场环境的。QQ秀也是模仿韩国的，不过确实挣到钱了，也直接启发了腾讯的各种钻石会员模式。再后来，挣钱的是QQ空间，QQ农场，这种市场爆发都不是主流业务，却收到了奇效。没错，就是我们这些当年的初中高中生做的贡献，引爆市场。[微笑][微笑][微笑]

　　后来，中国互联网史上最大的一次争端，“3Q大战”爆发。对当时的情景记忆犹新，当时两家公司对pc端的争夺成为所有人街头巷尾的讨论焦点。

　　直到微信出现，腾讯的品牌价值才算真正有了改观。微信也是模仿，也是小团队做出来的产品，一开始不被人看好到现在成为真正的主流，可以说改变了整个很多行业的架构。微信最大的作用是提供了一个前所未有的平台，互联了用户和商家。而且改观了腾讯一直以来的品牌形象，真正的让腾讯有了品牌价值和品牌效益。

　　腾讯终于成为了中国互联网界的巨头，但是腾讯的产品一定是最好的吗？书里面一直强调马化腾的精神就是用户体验，那么腾讯产品的用户体验真的有那么完美？并不是，腾讯需要改进的地方还有很多。这只奔跑的企鹅还要奔跑向何方，奔跑多远，一切未知。但，他每日每时每刻都活跃在我们的电脑手机桌面，活跃在我们和亲朋好友和整个世界的互联。