字典翻译 作文 读后感作文 其他读后感 《精进:如何成为一个很厉害的人》读后感2400字

《精进:如何成为一个很厉害的人》读后感2400字

其他读后感   2025-01-11

  这里没有成功学的浓鸡汤,只有一碗实打实的白米饭,助你前行精进的路。

  看完《开放的智力》来看这本《精进,如何成为一个很厉害的人》,前者主要讲学习和思维修炼,后者主要讲精进的方法论。

  其实从书名就可以看出,如何成为一个很厉害的人,是讲自我修炼,一定会涉及学习和自我管理的方法论。

  书中讲了七个模块:时间管理,如何抉择,如何行动,如何学习,如何修炼思维,如何努力和如何创新。我根据自己的理解,准备从两个方面分享,其实特别简单,就是告诉我们如何学和如何做。

  如何学

  学习分三个段位,第一段是学习技能,第二段是学习知识,第三段是学习思维。

  【技能学习】技能的养成,其实多归功于大量的重复练习。比如修照片,就是一种技能,女孩子们只要打开美图,选择一张照片,然后通过体验不同的选项,可以感受不同的修图效果。重复多次之后,绝大多数人都能掌握这一技能,修出比较好看的图片。

  【知识学习】 知识学习相比技能学习更难的原因,并不是因为学习知识要背诵要记忆,而是理解和运用。

  知识点往往是实践经验归纳提炼出来的理论,优点是更加系统和体系化,缺点是随着时代变化,原先用于解决实际问题的理论,在当下能否还能指导解决新的问题,是要打一个问号的。这个需要学习者带着实际问题去验证,去判别。

  【思维学习】 思维的学习为什么这么难,是因为过去大量的知识和实践的经验塑造了一个较为固定的思维模型,大部分人是在这个模型内进行认知和理解事物的。 这种方式的优点是易于复制模仿,比如一辈一辈的经验可以口口相传。缺点也很明显,目前人类掌握的所有认知手段都只能探知事物的部分而不是整体,所以一种思维理解下的事物是有局限性的,想要更接近事实,抓住事物本质,需要掌握多个思维模型来综合分析事物。

  股神巴菲特的挚友和搭档查理芒格就是这方面的高手,他学习了100多个思维模型在运用,也因此他看问题能够很快很深刻。 比如说他一直被巴菲特称道的“两分钟效应”,在巴菲特第一次跟查理芒格聊起比亚迪时,查理芒格没见过王传福,也没参观过比亚迪工厂,对中国的市场和文化都比较陌生,但是他对比亚迪提出的问题和评论,时隔十多年还是投资比亚迪最实质的问题。

  其实我们人人都有盲点,所以我们认识事物的时候,此时有效的观点在未来可能就不适用了。只有通过不断的思维学习,学习多学科的思维模型,才能更接近事物本质。

  【论努力和创新】我觉得这两点是可以放在一起的,如何努力其实就是如何高效的问题,很多人有主观意识,也想要努力做好,但是却不知道该如何努力,要么是手足无措,要么就是效率低下熬不住了。

  打个比方,一个读书很努力的学生,每天除了睡觉就是学习,谁也不能说他不努力,但他却不一定能获得好名次。很普遍的情形是很多非常努力的学生名次只是中上,并不算顶尖。

  这就涉及到学习方法的问题,就像去记忆:昏鸦、人家、枯藤、流水、老树、小桥这六个词,没抓到规律的人就记得很费劲,懂得用诗词去记忆的人很快就可以念出“枯藤老树昏鸦,小桥流水人家”。

  学习有规律和科学的方法可寻,工作也是如此。不能抓到规律,不能把精力花在刀刃上,那么再多的努力也是无用功。就像一个砍柴效率很低的樵夫,一直是加班砍柴,却不及时磨自己的斧头。

  如何创新,其实就是在帮助我们更有创造性的解决问题。

  其实在传统的思维框架内我们是很难真正做到创新的,但创新并不像我们想象的那么复杂,很多时候仅仅只是一个小改动就可以带来很大的变化。

  比方说做手机,原先诺基亚一直在研究通话功能,所以我们会发现诺基亚的手机即使在非洲一些信号很差的国家依旧可以通话。如何拼耐用,拼通话,其它企业也许永远都无法跟诺基亚抗争。

  但是我们会发现现在诺基亚在手机市场已经被远远甩到后面。其实创新就是要求我们跳出原先的思维框架去看问题。当我们觉得好手机就是通话质量好的时候,我们就很难关注到用户对于手机好看,好玩等方面的需求。

  再比如团队管理的创新上,以往都是领导批评员工,能不能搞个会议让员工也来吐槽下团队呢?我觉得未尝不可,古语有云:三个臭皮匠赛过诸葛亮。这并不是说臭皮匠有多大的智慧,而是三个人可以看到事物不同的方面。

  如何做

  如何做主要包括三个方面的自我管理:时间、有效、高效。

  【时间管理】现在很多书都在讲管理时间,本质上都是在讲自我习惯的管理。比如说有的人说没时间学习,结果一看发现大部分的时间都在玩游戏。其实每天每个人的时间都一样多,在这件事上投入多一点,其他事上投入就少了。在习惯养成的问题上,是需要从简单的小目标开始做并伴随及时奖励,这个道理跟打游戏是一样的,在本文不做具体展开。

  【有效管理】有效就是做正确的事情,别做没用的事情。这里头讲到两个维度,收益和半衰期。收益很浅显,就是好处或快感;半衰期就是持续时间。 打个比方,打游戏,就是快感很足的事情,但是持续时间很短,打完就没了。 再比如说阅读,就是目前收益小,但会持续很长时间。那么如何抉择什么值得做什么不值得做的依据就出来了,多做有收益,半衰期长的事情;少做或者不做没收益或者半衰期很短的事情。

  【高效管理】高效其实有很多种方式,其实最本质的核心还是在于对事物的熟练把握上。一件事情不会做,你很难去谈高效完成,只有在知晓整个流程和懂得如何把握关键节点,那么通过重复练习就能够快速按质按量完成。 其次是统筹规划,根据轻重缓急做好安排逐步完成,抓好提前量留出充裕时间应对临时事件,懂得简化,一次只着重抓一件事,就不容易出现焦头烂额手忙脚乱的情况了。

  【总结】上述所有的方面其实都是方法论,我们都知道实践是最好的学习姿势。同时我们也不能忘记一个关键的前提,就是心态。所以如何成为一个很厉害的人,除了具体的方法论修炼之外,自身心态,格局的修炼更是至关重要。

  【路途心声】安静地观察和思考,往往能带来不一样的发现。 感谢书友俐籽赠书,一同进步成长~

  本文已收录至我的个人原创公众号路在途中,如果你正好喜欢,可以关注我。个人浅见,欢迎拍砖指正~

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