1、思路决定出路，结果改变人生。

　　2、企业靠员工提供的结果生存，所以如果你要造就一个强大的公司，那么请你先学会打造强大的员工。

　　3、我们要懂得一点，企业与员工之间本质上是一种商业交换关系，企业如果不淘汰那些不提供结果的员工，反过来对那些优秀员工就是一种极大的伤害!

　　4、我觉得中国企业如果把企业成长的基点，放到员工的成长上，那么我们就获得了企业持续成长的真正动力。

　　5、帮助员工成长最核心的要点，就是帮助他们懂得做一个商人(任何企业员工都是商人)最基本的天职就是创造价值，提供结果!

　　6、企业中存在的各种问题，无论是老板不懂管理，还是同事不配合，无论是产品质量有问题，不定期是市场不景气，都不是你不提供结果、不创造价值的理由。你提供价值，只与你做一个职业化员工，与你未来做一个优秀的商人或企业家有关。

　　7、我们要懂得一个基本道理：对结果负责，是对我们工作的价值负责;而对任务负责，是对工作程序负责，完成任务结果!

　　8、什么是任务?什么是结果?买书是任务，买到书是结果。

　　9、员工与企业之间是什么关系?本质上仍然是买卖关系，企业付你工资或薪酬，你提供相应的结果!

　　10、劳动是不值钱的，只有劳动的结果才值钱。

　　11、现实工作中，我们常常被完成任务这类完善的执行假象所迷惑。

　　12、我们要懂得一个基本道理：对结果负责，是对我们工作的价值负责;而对任务负责，是对工作的程序负责。

　　13、执行永远都只有一个主题：执行是要做结果，而不是完成任务。

　　14、关键在于你没有把重点放到结果上，被完成任务迷惑了。其实在大多数情况下，不是你办不到，是因为你没有执著地去办。

　　15、你如何辛苦并不重要，但你提供了什么价值却很重要!

　　16、一个合格的员工有很多要求，但最基本的就是提供结果。

　　17、职业化意识的起点，就要从为公司提供底线结果开始。

　　18、所有执行型人才，他们只有一个共同的特点，那就是对自己负责。

　　19、西点军校对学员的要求标准：准时，守纪，严格，真正，刚毅，这些是任何一家优秀企业对其领导人最基本的素质要求，也是最值得挖掘或培养的领导者的必备素质。

　　20、商学院却更多地教给学生商业知识和经验，比较缺少对一个人最基本素质的培养。

　　21、成功人士与性格、心胸、知识，甚至民族、种族都没有必然的联系，在他们身上，只有一点是共同的-那就是对自己强烈的责任感。

　　22、执行三要素：信守承诺，结果导向，永不言败!

　　23、要想成功，就要有明确的目标。以结果为导向，为了这个结果坚持下去，并且决不言败，不断努力。

　　24、所有人都有一个自然的倾向，就是逃避责任。蛤所有的人要进步，就必须通过责任的磨练。

　　25、因为只要如此执行地追求结果，只要不放弃，他就会有希望成大器。

　　26、心态创造行动，行动创造结果，这就是商业的心态。

　　27、只有依靠结果，公司才能生存。

　　28、商人与其他人不同的地方在于，商人强调行动!

　　29、结果心态，本质上是一种价值心态我们想要更多回报，就要提供更大的价值。

　　30、结果心态：我们通过改进，为客户提供更高价值，来提高我们的价值，从而使结果更好，从而获得更多的收入!