请给我结果读书笔记
这本书非常好,书中没有似是而非的大道理,姜汝祥博士通过大量的案例、故事、寓园围绕命题结果,它告诉我们一个看似简单但意义深远的道理:不要只完成任务,重要的是结果!
任务是一个执行假象,因为我们绝大多数的人在实际工作中,当你以为你是在执行的时候,其实是在完成任务,因为你没有结果!我们要懂得一个基本道理:对结果负责,是对我们工作的价值负责;而对任务负责,是对工作的程序负责,因此,完成任务结果。
从学习中,我认识到要做一个有结果、有执行力的人,首先就要做一个负责的人,对自己负责;对他人负责;对工作负责。在工作中,找准自己的位置,锁定责任,就锁定了结果。人生的价值是一个个结果的累积,只要从现在做起,任何时候都不晚。要做一个有责任心的人,有时我们往往会碰到一些看似不可能完成的任务,甚至不合理的任务,上级正等待着你的结果。这时,人自然地反映大多是反感、排斥、质疑,被要求提供结果时,就意味着你正在承担一种责任。人在本性中,都有逃避责任的倾向。但只有通过责任的磨练,才能成为成功的执行人才,成为一个有责任感的人。
思路决定出路,结果改变人生,这句话说得非常好。企业有什么样的思路,就决定了企业有什么样的出路。员工有什么样的思路,就决定了员工有什么样的出路。企业靠员工提供的结果生存,没有强大的职业化员工就没有强大的企业。要造就一个强大的公司,就要先学会打造强大的员工。作为企业的员工,你最基本的天职就是创造价值,提供结果。如果你不提供结果,企业就会因为没有结果而破产。作为企业的员工就应该少一点狭隘的主人翁意识,多一点雇佣感。我们不要把注意力放在企业给我多少钱上,只要你接受这份工作,不管薪酬多少我们都应该要尽职尽责努力地去工作。都要用相同甚至更多的结果来交换这份薪酬。世界上的事情只有 认认真真、踏踏实实地做,才能换来成功。如果说,你爱企业,就请为企业创造更多结果(价值)。
其次,结果来自行动,想要结果。首先要行动,虽然行动不一定有结果,但不行动一定是没有结果的,无论你如何思考,无论你思考什么,也无论你思考的水平有多高,都不能通过思考得结果。结果永远只能从行动中获得,不可能是通过思考获得。执行是最基本、最本质的东西,有行动能力的人永远都先走再说,哪怕是一个差的结果,都比没有结果好。坐着不动,永远赚不到钱。