说读后感之前想先说说我对创业的理解。创业这个词在现当代社会是个很流行的词语，在身边的很多朋友也都走上了自己创业的道路，包括笔者的弟弟也在创业当中，还有以前的一些同事，都选择了创业的这条道路。创业似乎已经成了年轻人们喜欢干的事了，都想去创业去。说实话，我自己刚开始的时候也想着去创业，当时的我是这么认为的，以为自己发现了某个商机，或者是对某个行业有自己的想法，认为能挣钱，就选择去创业。其实不然，其实我们在选择创业之前应该明确为什么自己要去创业，仅仅是为了自己做老板？还是为了什么呢？创业其实有很多误区的，关键看你认识到了没有！通过阅读孙老师的《创业36条军规》，我明白了很多。

　　说说这书吧，很通俗易通。之前也看过一些关于创业的书籍或者报道，国家和社会还是很支持创业的，银行对于青年创业者贷款的政策就能看出来，从新闻媒体中也能感受到国家对于大学生和众多年轻人进行自主创业的支持，也有很多的天使投资者也支持着。但话说回来，支持是支持，创业改如何选择如何做呢？

　　创业的光环让很多人走上了这条艰难的道路，甚至还有很多压根儿就没准备好的创业者，他们不知道创业的艰辛。之前听过一个统计，说创业者，能真正成功的不到一成，90%都是以失败告终的，留给他们的只有血的教训，这叫花钱买教训。

　　其实我个人很不赞成那些一头热去搞创业的人的做法，一心想着自己要成功，要自由，要挣钱，就选择去创业，他们忘记了很重要的一点，就是责任。孙老师在书中也提到了，人们千万不要因为想挣钱、想自己做老板等因素盲目选择创业。一个人创业了，面临着招人，也就意味着这个简单的创业还背负着多人的责任。咱姑且先不说社会责任，就说这个人责任，得对家庭负责。一个人来到你的企业，肯定不希望这个企业最后以破产结束，这对于他来说，特别是想成就自己的人来说，是耽误时间，对于他们背后的家庭来说，更是一种失望。

　　书中孙老师对于创业的理解是很深刻的，而且最重要的是告诉了我们很多实用的方法，个人觉得书里面对于创业公司股东的选择，CEO和董事会的关系，以及组织结构的这些内容对于其他的创业者是很有帮助的，相信很多创业者在公司运营了一段时间后都会遇到类似的问题。价值观是大家在一起工作的前提，企业文化也必须在企业之初就要建立起来，激励制度如何建立，使其行之有效的为目标服务？这对于我们很多想创业的人来说，是一把利剑。

　　再说说韩老师为什么让我们看这本书呢？我个人的理解是，我们贵仁相助目前的客户更多的是中小企业老板，都是经过自己的努力创业成功的人，这很有利于我们去理解老板们的那份心酸，更有利于让我们去思考他们企业中管理、文化、价值观等方面的东西，从而给老板们提出合理有效的建议。

　　对于我们自身而言，其实是一个警示的作用，我们每个人选择的道路都是不一样的，有人以后想做一个职业经理人，有人以后想做老板，作为我来讲，我更愿意去选择做一名出色的职业经理人，而不愿意去做一个老板。这么说不是因为我怕做一个老板的辛苦，而是因为个人觉得选择必须要符合自己的人生价值观。