在选择学习了《请给我结果》这本书后，我感受颇深，《请给我结果》这本书给我们回答了一个执行力的问题，也就是执行力的结果导向，完成任务不等于结果，因为完成任务不是保质保量完成的，所以我们说的执行力就是保质保量地完成任务。

　　《请给我结果》改变了我们对原有执行力的理解，我们要行动要结果，最终离不开我们的员工，《请给我结果》对此的回答是：做大做强是一个结果，而这个结果只能从员工获得。由此《请给我结果》提出一个口号：企业靠员工提供的结果生存，所以如果你要造就一个强大的公司，那么请你先学会打造强大的员工！

　　所谓强大的员工，我认为就是具有高效执行力的员工。因为具有高效执行力的员工，能给企业创造价值。

　　从《请给我结果》这一本书结合我们的公司，我认有以下几点值得我们借鉴：

　　一、想要有好的结果首先要有一个好的心态。一个坚守信念，勇敢面对，永不放弃的心态，有人讲得好，心态决定人生，有什么样的心态就会有什么样的人生。

　　许多成功人士在谈到自己的成功体会时，都有一个共识，那就是人生是好是坏，不由命运来决定，而是由心态来决定。积极的心态，能够激发起我们所有的聪明才智；而消极的心态，就像缠住昆虫的蛛网，束缚我们的才华。

　　另外，我们要有归零的心态，我们认真工作，提供了完整的结果，公司也付给了应有的报酬，这样我们的业绩将不再是累积的状态，而是从头开始，我们的很多员工往往活在过去时，用曾经的辉煌看待现在的薪水或状态，这是一种自我膨胀，这样的员工往往就是淘汰的对象；

　　二、想要好的结果首先要高效执行，没有借口。

　　做一个管理者最大的悲哀，莫过于碰到的是那些只讲空话或只讲苦劳，不讲功劳（结果）的员工。思路决定出路，行动决定结果。

　　因此，高效执行，没有借口就是我们的执行力的一个表现，提高我们的个人执行力，要从9个方面入手：

　　1、在工作中不能等、要、靠，一定要主动出击；

　　2、想做大事的人很多，而愿意把小事做得完美的人却很少，细节往往决定成败；

　　3、为人诚信，敢于负责，做事首先做人；

　　4、注重分析问题，提高应变能力；

　　5、乐于学习，只有属于自己的图书馆，你才能获得取之不尽的能量；

　　6、对工作投入，全力以赴；

　　7、有韧性，世事不可能尽是一帆风顺，失败往往是成功的开始；

　　8、有团队精神；

　　9、求胜的欲望强烈。

　　总结：

　　给公司一个结果，实际上是自己给自己一个结果，看起来每日我们都在为公司 卖命，其实我们是在为自己卖命，无意中我们借了公司的平台实现了自身的价值。