书中讲述的内容让我对“从用户的角度出发”这句话理解落到实处，而不是悬空在理所应当的”正确的观点“这一层次，让我看到目前成功互联网产品的共性，介绍一个成功互联网创业者的创新思维，以及做产品的理念。整本书语言通俗易懂，没有拗口的内容，深奥的理论，严密的推理，全部都是用朴实的话语，每个人都能看懂的直白语言，通过一个又一个生活中的例子讲述自己对互联网产品的理解。

　　书籍思路

　　科技随着时代的发展以迅猛的姿态闯进每个人的生活，生活方式已经和互联网融为一体，传统做产品的思路已经不适应当前信息爆炸式传播的时代，互联网成为主流，不仅改变人们的生活方式，也改变了营销与盈利方式。

　　核心理念

　　一切以用户为中心；

　　体验为王（并非功能为王）；

　　能帮用户解决切身问题的产品才能成功；

　　”免费“模式；

　　好的产品，就是用户挑不出问题的产品

　　体验

　　超出预期的才是用户体验

　　体验基础是用户需求

　　细节决定体验

　　处处留心。生活中体验无处不在。

　　Think different（苹果-乔布斯）

　　给互联网创业者的建议

　　解决用户遇到的问题，将一个点做到极致，把用户体验作为产品好坏的评价标准。

　　大公司的长处，也是它的短处。

　　谨慎面对大公司的发展策略。

　　资金已经不再是创业的瓶颈，大量的天使投资，会让好的想法变成现实、能让对用户有益的产品发展壮大

　　小处着眼、小步快跑

　　不要平台化思维。万不可一上来就做平台、谈布局，那是大公司的”菜“。创业公司人力和资源受限，不如把有限的精力投入一个方面，做到极致。

　　产品经理感悟

　　乔布斯是伟大的产品经理

　　跟进用户的反馈，改进产品。

　　不论好的、坏的、有意、无意、故意的产品评价，都应该从汲取”营养“，让产品更加”健壮”

　　功能多，不如一个功能做到“极致”。

　　一切从简（解决核心主要问题）。

　　技术只是手段，不是目的。

　　产品方向，一定先学会做减法。

　　搭建团队

　　不以发财为目的，要有一定的理想主义情怀。

　　财散人聚，奖励机制，通过利益机制将大家捆绑在一起。

　　解决新老交替，留一部分利益给未来。

　　团队之间需要“摩擦”才能进步，一团和气无法成事。

　　推荐书籍

　　《硅谷热》

　　哈佛商学院教授著作《创新者的窘境》和《创新者的解答》

　　《柔道战略》

　　《定位》《再定位》《二十二条商规》

　　《商业秀——所有的行业都是娱乐业》

　　名言收录

　　巴菲特：别人贪婪时我恐惧，别人恐惧时我贪婪。

　　高手对决，伤其十指，不如断其一指。

　　毕加索：好的艺术家懂得复制，伟大的艺术家擅长偷窃

　　黑天鹅，泛指不可预测、意料之外又改变一切的东西。

　　混沌理论

　　蝴蝶效应，蝴蝶扇动翅膀，两周后引起一场龙卷风。

　　广告模式（羊毛出在猪身上——消费者免费，广告商出资）。

　　好的产品唯一衡量标准就是用户离不开你。

　　用户“粘性”是指“离不开”、“而不是卸不掉”、“找不着”。

　　书中讲述的内容让我对“从用户的角度出发”这句话理解落到实处，而不是悬空在理所应当的”正确的观点“这一层次，让我看到目前成功互联网产品的共性，介绍一个成功互联网创业者的创新思维，以及做产品的理念。整本书语言通俗易懂，没有拗口的内容，深奥的理论，严密的推理，全部都是用朴实的话语，每个人都能看懂的直白语言，通过一个又一个生活中的例子讲述自己对互联网产品的理解。

　　书籍思路

　　科技随着时代的发展以迅猛的姿态闯进每个人的生活，生活方式已经和互联网融为一体，传统做产品的思路已经不适应当前信息爆炸式传播的时代，互联网成为主流，不仅改变人们的生活方式，也改变了营销与盈利方式。

　　核心理念

　　一切以用户为中心；

　　体验为王（并非功能为王）；

　　能帮用户解决切身问题的产品才能成功；

　　”免费“模式；