基本解释

　　新闻懒人包 -简介

　　为了帮助普通人在最短时间内全面了解最热门新闻，美国一个叫做“Newsy.com”的网站创办了一种业务：“新闻懒人包”。顾名思义，“新闻懒人包”的做法有些类似对一篇文章提纲挈领，在纷繁复杂的信息海洋里只为你采撷最火热､最鲜的新闻内容，它由专人收集当日新闻。当然，这个懒人包不是文字包，而是影片包。

　　内容形式

　　“新闻懒人包”并不是那种粗糙集成在一起的“今日新闻大集锦”——Newsy是针对一个题目，譬如“猪流感”(Swine Flu)，打造一个“今日猪流感最新动态懒人包”。

　　他们会找来CNN、NBC、BBC……甚至医学杂志、政府文档……总之各个来源的专业的新闻媒体统合起来，你只要看这麽一部影片，就可以了解各地所报道的今天猪流感的“真实”状况。

　　工作团队

　　为了每天能对好几个议题实时的推出懒人包，Newsy养了一组小型编辑团队，监控着联机新闻、纸本新闻、电视新闻，然後整理成一个2到3分钟的“新闻影片”。当前他们一周可以出产40则影片，也就是平均每天有5到6则影片。

　　Newsy早在2008年9月就开始偷偷“练兵”了，直到2009年的4月8日，Newsy觉得这个网站已经“顺”了，才正式宣布开站。Newsy的这些懒人包也做得非常好，其中，美国总统奥巴马与Venezuela的总统握手，Newsy发现在Fox新闻对於此新闻曾有一段论战，於是就把这段论战也一起放进“懒人包”里，连南美洲当地的新闻，都被放进来了。

　　这些“懒人包新闻”，当前仍由一个“主播”来播出，她们被请求将“话量”降到最低，与其再说一次那则新闻的细节，乾脆交给原新闻去报道罢。Newsy的主播们被请求，应该尽量花时间只“点出”手上这些不同新闻源对同一则新闻事件的“差异”;也就是说，会去观赏Newsy的显然不是“懒人”，而是“聪明人”，这个网站的slogan就是：“听众可以变得更聪明、更敏捷!”

　　创办历程

　　这个Newsy创办的过程可说是小心翼翼，除了“练兵半年”外，创业家竟然想到，不要在纽约或矽谷来开设这麽一间公司，而是特地跑到美国中部的密苏里州来开公司，因为这里对新闻类的新创公司可以节税!

　　此外，公司地点还特别选在密苏里大学的大众传播学院“Reynolds Journalism Institute”对面，打算藉地利之便，密切与学校合作，通过合作开课，吸取学生资源来帮Newsy找新闻。

　　后来，创业家亦成功的募了110万美元的初期种子资金来run这家Newsy，其中，投资人都不是创投，而是当地的一些商界的资源。这位创业家估算，在密苏里这边开办，比在旧金山湾区(矽谷)开办公司还省了20%。

　　盈利模式

　　Newsy打算走两条新闻公司常规的路线：广告与内容授权。Newsy觉得自己与众不同，由於Newsy的新闻一定是公平的，因此厂商或许比较不必怕因为在这里下广告而被“粘贴名称”，不过，内容授权那块，Newsy说已经在和行动业者洽谈，供给他们固定的“新闻懒人包”，让他们提供一次性的下载等。

　　研究评价

　　从Newsy的案例，我们可看到“懒人包”为何在网络上会有机会，网络提供过量的信息，就算你订阅了美国五大网络趋势类部落格，还是有50%的新创网站捕抓不到。

　　网络就像一潭大湖，里头好多好多鱼，每个人都是一天花几分钟“自己捉鱼来吃”。接下来的自然演变就是，大家不必自己抓鱼，而是仰赖别人帮你抓;要赚这个钱，其实不必盖鱼工厂或派渔船出去，其实只要几个人合力起来，工作整天专门抓鱼，每人顾叁根钓竿，就已经可以让那些个别抓鱼的会想来买这里的鱼。

　　理论上来说，只要养一个团队，就可比以人数优势，捉来更多的信息，只要比一般人碰触到的大三倍，就可以成一个不错的事业体，将这个整理出来的东西卖给其他个人了。

　　当然，现在人人都知道可以做“懒人包”，不过，Newsy的创业家懂得利用便宜的人力(以平衡报道为诉求，寻求学校的大众传播系帮助)，也懂得控制成本，在大家都想做“懒人包”的这个世界里，Newsy显然是一个很特别、而且有成功相的“懒人包团队”。