得体造句
1、元珠随霜儿到了她自己的房间,看那房内却比其他客房干净,虽无梳妆台,妆奁等女儿之物,却也简洁得体。
2、沿着竹园中主楼楼廊走到尽头,便可进入秋山峰巅,那是一座黄石假山,石色近土红色,只此一色便生秋意。而这座山的得体,还在于它和主峰以外的配峰相呼应,在于它山势脉络的连贯。
3、他们抓了花箐竹,为的就是要问出消息当然不会给古丰一要价还价的机会,世上的人总喜欢说个面子,得体,就是错的事情也喜欢修饰的很漂亮。
4、针对“金管会”“副主委”李纪珠自曝高层提供四职位选项,吴敦义指李“偶尔有一句话讲得不是那么得体”,但他不会以言废人,李纪珠职务暂不调整。
5、这些要求在一定程度上确保了边检民警警容严整、警姿规范、语言文明、举止得体,切实树立了出入境边防检查机关的良好形象。
6、仕进想起父亲所教的礼数,忙现炒现卖,却也甚为得体。
7、自动注水型矿泉壶,使用方便,形态得体,适合中小型家居使用。
8、这些要求在一定程度上确保了边检民警警容严整、警姿规范、语言文明、举止得体,切实树立了出入境边防检查机关的良好形象。
9、哈迪夫人赶紧问客人假期过得怎么样,替自己的言不得体打圆场。
10、但是如果穿着得体的站在卖票间里,也可以购买非会员票。
11、完美型人即使是笑也不会很大声,他们举止彬彬有礼,待人接物也非常得体。
12、不要小看一顿自助餐。吃自助餐,最容易看出一个人的风度和教养来。风度和教养是一种财富,行为举止优雅得体,是现代人走向成功的通行证。杨红樱
13、在就诊期间,她一直咳嗽的很得体,但没有咳出痰来.
14、贵人,单子封号慎,打入冷宫,自行改过,赐你封号慎,希望你能够以后慎言慎行,勿要在作出那不得体之事。
15、蘸调味品时,要用叉子叉住已撕成小片的面包,再蘸上一点调味的酱汁送入口中,才显得雅观得体。
16、展示自我,收敛情绪;把握尺度,亢卑有礼;自信要有,切莫骄狂;面对应试,冷静应付;穿着得体,切忌夸张;谈吐自如,吹捧要丢;大好前程,尽在掌握;毕业应聘,祝你顺利!
17、文明观赛事,理智对输赢,语言文明,着装得体,热情大度。不乱抛物,爱护公物。
18、另外三个人年纪都比较年轻,中间有一个十分漂亮的少女,穿着一套剪裁得体的浅蓝色制服,乌黑的齐耳短发,脸庞白皙俏丽,全身上下散发着一种不同于其她女生的英爽之气。
19、有时我意识到她答语中有敌意,但总的看来,她举止极为得体。
20、讲文明,要通俗不低俗,言行举止大方得体;要大气不小气,大事小事认真仔细;要爱心不偏心,待人接物和蔼可亲;要善良不违良,一生一世美名传扬。
21、文明观赛事,理智对输赢,语言文明,着装得体,热情大度。不乱抛物,爱护公物和环境卫生。
22、在不到20年前,英国足球的名声更多地出自滥用暴力的球迷和陈旧不堪的球场,而不是那些现在让切尔西和曼联主场满座的举止得体的观众。
23、走在前面的那人中等身量,衣着得体,一身丝袍说不出的轻软,虽是黑色却一点不让人觉得那颜色压抑反而有一种乌衣子弟、洒脱风流的气韵。
24、套装面料包括:针织面料及棉布,风衣、茄克面料一般是蜈蚣纱、呢子、磨毛、麻料、水貂毛、棉衣的款式绝对流行、得体、大方。
25、银行放松着装要求后,她便穿着紧身中裤和T恤衫去上班,而后人力资源部却告诉她这样的着装不得体。
26、气宇轩昂高大魁梧英姿飒爽衣着得体眉清目秀。在午后的阳光下,没有丝毫红晕,清秀的脸上只显出了一种病态的苍白,却无时不流露出高贵淡雅的气质,配合他颀长纤细的身材。
27、举止得体,乍看一下,倒不象大财主,而是一饱学宿儒。
28、她补充道,举止得体、有节制的辞职行为,会像干脆利索的退场一样让人牢记。
29、【走路看个性】走路脚跟不落地:个性急促,做事匆忙,乱中有错,工于心计。走路过于迟缓散漫:个性冷静有些软弱,不爱与人争权夺利,容易满足,易情绪低落。走路东张西望:个性纯朴却若有所思,行事虽小心,但欠人和。走路不疾不徐:不会摇摆,态度从容,处事妥当,得体大方,大器格局。
30、他们肯定了各学科组制订的科学、详细的工作方案,要求大家严格按照工作流程,规范操作,标准一致,给分有据,宽严得体,确保阅卷质量。
31、此时,若弃船钓为岸钓或岛上矶钓则甚为得体。
32、真正的爱,不是单纯的给予,还包括适当的拒绝、及时的赞美、得体的批评、恰当的争论、必要的鼓励、温柔的安慰、有效的敦促。
33、除了整洁得体的衣著,有力和稳健的握手,想要成就一次完美的面试,并打动未来的雇主,也许,你还需要戴上一副让你看起来更加文质彬彬的眼镜。
34、他说:“杜沙夫人蜡像馆为此类活动作出不近人情的说明令吓到了我,可以肯定的是他们有责任确保游客在博物馆内举止得体,受人尊重。”。
35、哈迪夫人赶紧问客人假期过得怎么样,替自己的言不得体打圆场。
36、风姿妩媚动人,体态袅娜可爱,谈吐文雅不凡,容貌闭月羞花,声音婉转动听,笑容灿若莲花,举止大方得体,见你一面至少想你三天。
37、日本管理大师松下先生认为,平时以温和商讨的方式引导部下自觉的做事,无论用人还是教人,都要一手执剑,另一手却温和如慈母,做到宽严得体,才能得到部下的尊敬。
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